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企 业 管 理 培 训 , 企 业 培 训 公 开 课 , 企 业 内 训 课 程 , 企 业 培 训 师 名 课 堂 企 业 管 理 培 训 网 名 课 堂 企 业 管 理 培 训 网 联 系 电 话 ： 4 0 0 8 2 2 8 1 2 1 值 班 手 机 ： 1 8 9 7 1 0 7 1 8 8 7 E m a i l ： S e r v i c e @ m i n g k e t a n g . c o m 名 课 堂 首 页 北 京 企 业 培 训 上 海 企 业 培 训 广 州 企 业 培 训 深 圳 企 业 培 训 苏 州 企 业 培 训 企 业 培 训 师 企 业 管 理 培 训 课 程 分 类 导 航 销 售 培 训 生 产 管 理 培 训 人 力 资 源 培 训 采 购 管 理 培 训 物 流 管 理 培 训 行 政 管 理 培 训 研 发 管 理 培 训 财 务 管 理 培 训 项 目 管 理 培 训 中 层 管 理 培 训 市 场 营 销 培 训 客 户 服 务 培 训 商 务 礼 仪 培 训 质 量 管 理 培 训 领 导 力 培 训 战 略 管 理 培 训 国 际 贸 易 培 训 税 务 会 计 培 训 内 部 控 制 培 训 沟 通 技 巧 培 训 职 业 技 能 培 训 管 理 体 系 认 证 p p t 培 训 E x c e l 培 训 绩 效 考 核 培 训 产 品 经 理 培 训 劳 动 合 同 法 培 训 财 务 报 表 培 训 t p m 培 训 秘 书 培 训 企 业 培 训 公 开 课 搜 索 关 键 词 ： 类 别 ： 请 选 择 销 售 培 训 市 场 营 销 客 户 服 务 人 力 资 源 行 政 管 理 商 务 礼 仪 生 产 管 理 质 量 管 理 中 层 管 理 领 导 力 战 略 管 理 采 购 管 理 物 流 管 理 国 际 贸 易 财 务 管 理 税 务 会 计 项 目 管 理 研 发 管 理 内 部 控 制 沟 通 技 巧 职 业 技 能 体 系 认 证 开 课 城 市 ： 开 课 时 间 ： 不 限 2 0 2 6 2 0 2 5 2 0 2 4 2 0 2 3 2 0 2 2 2 0 2 1 2 0 2 0 2 0 1 9 2 0 1 8 2 0 1 7 2 0 1 6 2 0 1 5 2 0 1 4 2 0 1 3 2 0 1 2 2 0 1 1 2 0 1 0 2 0 0 9 年 不 限 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 月 热 门 搜 索 生 产 计 划 培 训 销 售 策 略 培 训 人 力 资 源 规 划 培 训 目 标 管 理 与 绩 效 考 核 培 训 团 队 建 设 培 训 执 行 力 培 训 员 工 激 励 培 训 时 间 管 理 培 训 生 产 成 本 培 训 销 售 技 巧 培 训 招 聘 技 巧 培 训 销 售 团 队 建 设 培 训 员 工 培 训 现 场 管 理 培 训 销 售 渠 道 管 理 培 训 绩 效 管 理 培 训 班 组 长 培 训 大 客 户 销 售 培 训 薪 酬 管 理 培 训 质 量 控 制 培 训 劳 动 关 系 管 理 培 训 设 备 管 理 培 训 客 户 关 系 管 理 培 训 企 业 文 化 培 训 安 全 生 产 培 训 电 话 销 售 培 训 职 业 生 涯 规 划 培 训 精 益 生 产 培 训 超 市 管 理 培 训 人 事 管 理 培 训 销 售 经 理 培 训 近 期 热 门 企 业 培 训 公 开 课 H o t T r a i n i n g 财 务 分 析 与 预 算 实 务 训 练 营 上 海 ： 2 0 2 5 年 0 4 月 2 3 日 课 程 介 绍 在 工 作 中 ， 您 是 否 遇 到 过 以 下 情 形 ： 真 正 的 分 析 是 财 务 总 监 和 企 业 老 总 自 己 在 做 ， 因 此 ， 财 务 分 析 人 员 被 迫 成 了 协 助 其 分 析 的 秘 书 财 务 分 析 人 员 根 本 不 具 备 财 务 分 析 的 能 力 ， 财 务 分 析 的 能 力 是 超 越 于 财 务 总 监 和 老 总 思 考 之 上 更 专 业 的 能 力 财 务 分 析 人 员 没 有 途 径 获 得 真 正 的 财 务 分 析 能 力 ， 传 统 的 教 科 书 所 教 授 的 都 是 基 于 投 资 者 视 角 的 分 析 ， 而 非 企 . . . . . . 国 有 企 业 大 监 督 体 系 建 设 与 监 事 会 工 作 实 务 专 题 培 训 班 重 庆 ： 2 0 2 5 年 0 4 月 2 3 日 课 程 介 绍 2 0 2 3 年 是 我 国 全 面 建 设 社 会 主 义 现 代 化 国 家 的 第 一 年 ， 新 的 《 公 司 法 》 修 改 草 案 对 公 司 制 企 业 的 监 督 制 度 将 做 出 调 整 ， 哪 些 公 司 将 不 再 设 监 事 会 ？ 哪 些 公 司 将 仍 然 要 设 监 事 会 ？ 不 设 监 事 会 的 公 司 如 何 完 善 监 督 制 衡 机 制 ？ 设 监 事 会 的 公 司 将 如 何 完 善 监 督 制 度 提 高 监 督 效 能 ？ 为 什 么 监 事 会 依 然 是 《 公 司 法 》 规 定 的 监 督 机 构 ， 这 都 是 完 善 中 国 特 色 现 代 企 . . . . . . 工 业 数 字 化 与 智 能 制 造 上 海 ： 2 0 2 5 年 0 4 月 2 3 日 课 程 收 益 ： 1 . 深 入 理 解 数 字 化 与 智 能 化 作 为 企 业 经 营 方 式 的 变 革 2 . 解 答 企 业 在 转 型 中 对 数 字 化 理 解 的 困 惑 3 . 从 生 产 力 工 具 、 商 业 创 新 和 流 程 变 革 的 角 度 展 开 数 字 化 转 型 与 智 能 化 实 践 4 . 深 入 理 解 把 数 字 化 与 智 能 化 作 为 提 升 经 营 绩 效 ， 获 得 优 势 的 战 略 工 具 5 . 通 过 多 层 次 的 案 例 解 析 ， 了 解 转 型 思 路 与 框 架 ， 激 发 创 造 空 间 ， 破 除 转 型 上 的 误 区 6 . . . . . . . 用 户 增 长 训 练 营 — — 爆 发 式 用 户 增 长 的 秘 诀 北 京 ： 2 0 2 5 年 0 4 月 2 4 日 课 程 内 容 用 户 增 长 地 图  运 营 的 基 础 是 用 户 持 续 增 长  一 张 完 整 的 用 户 增 长 地 图  真 正 重 要 的 增 长 指 标  构 建 增 长 模 型  关 键 行 为 漏 斗  找 到 增 长 的 杠 杆  用 户 决 策 心 理 地 图  拉 新 、 促 活 、 留 存 、 转 化 、 转 播  上 手 可 用 的 用 户 增 长 框 架 实 战 拆 解 篇  实 战 才 能 出 真 知 。 撸 起 袖 子 ， 开 干 ！  把 大 象 装 到 冰 箱 里 总 共 分 几 步 ？  追 求 妹 子 ( . . . . . . 流 程 绩 效 改 进 师 认 证 班 北 京 ： 2 0 2 5 年 0 4 月 2 6 日 课 程 背 景 需 求 背 景 V U C A 时 代 ， 大 多 数 企 业 在 进 行 绩 效 管 理 的 过 程 中 ， 由 千 受 到 传 统 管 理 思 想 的 影 晌 ， 常 常 造 成 对 新 的 绩 效 管 理 理 念 理 解 不 够 深 刻 ， 绩 效 体 系 设 计 和 执 行 受 到 阻 碍 ， 业 绩 指 标 往 往 难 以 达 成 。 因 此 绩 效 改 进 的 思 想 、 方 法 、 工 具 受 到 企 业 重 视 。 绩 效 改 进 就 是 基 于 企 业 的 业 务 流 程 和 结 果 ， 找 到 问 题 点 或 机 会 点 ； 然 后 用 系 统 的 工 具 带 着 管 理 层 找 到 对 . . . . . . 5 S 与 目 视 化 实 战 训 练 苏 州 ： 2 0 2 5 年 0 5 月 0 9 日 课 程 背 景 现 场 管 理 是 企 业 管 理 的 基 石 ， 高 效 、 规 范 、 完 善 的 现 场 管 理 是 产 品 质 量 的 基 础 保 证 ， 是 企 业 效 益 和 市 场 竞 争 力 的 动 力 。 5 S 和 目 视 管 理 是 推 行 现 场 管 理 的 基 础 ， 也 是 中 小 企 业 降 低 管 理 成 本 ， 提 高 管 理 效 率 ， 改 善 现 场 的 最 直 接 ， 最 有 效 的 方 法 。 5 S 是 创 建 和 保 持 组 织 化 ， 整 洁 和 高 效 工 作 场 地 的 过 程 和 方 法 ， 可 以 教 育 、 启 发 和 养 成 良 好 & l d q u o . . . . . . 社 区 型 商 业 地 产 开 发 策 略 — — 项 目 定 位 、 招 商 策 划 、 设 计 管 理 青 岛 ： 2 0 2 5 年 0 5 月 1 0 日 课 程 收 益 1 、 实 战 专 家 现 身 说 法 ， 解 析 行 业 标 杆 企 业 的 优 秀 经 验 与 得 失 教 训 ； 2 、 丰 富 实 用 的 工 具 模 板 ， 快 速 引 入 企 业 内 部 ， 即 学 即 用 ， 提 高 效 率 ； 3 、 课 程 设 计 与 时 俱 进 ， 新 颖 独 到 、 严 谨 务 实 ， 全 程 破 解 社 区 商 业 运 营 实 践 难 题 。 4 、 全 面 介 绍 知 名 企 业 领 先 的 金 牌 管 理 体 系 、 理 念 、 思 路 、 方 法 与 工 具 ； 5 、 讲 师 团 队 专 业 度 与 行 业 知 名 度 极 高 ， 现 场 破 解 . . . . . . 汽 车 行 业 质 量 管 理 体 系 （ I A T F 1 6 9 4 9 : 2 0 1 6 ） 新 版 内 审 员 课 程 沈 阳 ： 2 0 2 5 年 0 5 月 1 4 日 课 程 背 景 2 0 1 6 年 1 0 月 1 日 ， 一 项 新 的 国 际 标 准 I A T F 1 6 9 4 9 : 2 0 1 6 正 式 发 布 并 取 代 原 有 旧 版 标 准 I S O / T S 1 6 9 4 9 : 2 0 0 9 。 作 为 I S O 9 0 0 1 ： 2 0 1 5 标 准 的 补 充 和 融 合 ， 始 终 保 持 其 与 I S O 9 0 0 1 标 准 持 续 的 一 致 性 全 新 版 。 此 项 新 标 准 的 发 布 在 于 发 展 质 量 管 理 体 系 ， 将 致 力 于 持 续 改 进 、 强 调 缺 陷 预 防 、 . . . . . . T T T 精 英 培 训 师 培 训 上 海 ： 2 0 2 5 年 0 5 月 1 5 日 课 程 特 点 ： T T T 是 英 文 “ T r a i n i n g t h e T r a i n e r s t o T r a i n ” 的 缩 写 ， 意 为 “ 企 业 内 部 培 训 师 的 培 训 ” ， 是 美 国 国 际 训 练 协 会 职 业 培 训 经 典 课 程 ， 同 时 也 是 世 界 5 0 0 强 职 业 经 理 人 的 必 修 课 程 。 对 于 现 代 企 业 的 管 理 者 来 说 ， 不 会 教 导 就 不 会 领 导 。 合 格 的 管 理 者 需 要 具 备 培 . . . . . . 高 净 值 人 群 的 个 税 风 险 管 理 及 企 业 人 力 成 本 控 制 上 海 ： 2 0 2 5 年 0 5 月 1 6 日 课 程 背 景 新 个 税 法 已 实 施 两 年 了 ， 如 果 您 认 为 新 个 税 法 实 施 只 是 个 税 汇 缴 的 程 序 变 化 ， 那 么 您 可 能 还 不 知 道 ： 金 税 四 期 系 统 即 将 上 线 ， 各 税 种 的 打 通 与 联 动 势 在 必 行 ， 其 中 ， 个 税 就 是 重 点 之 一 ！ 国 家 进 一 步 完 善 了 C R S （ 金 融 账 户 涉 税 信 息 自 动 交 换 标 准 ） 监 管 ， 您 的 全 球 资 产 都 将 无 从 遁 形 。 个 税 汇 缴 ， 已 有 部 分 人 员 被 查 ， 未 来 或 将 影 响 个 人 . . . . . . 更 多 企 业 培 训 公 开 课 企 业 内 训 课 程 搜 索 课 程 关 键 字 ： 课 程 类 别 ： 请 选 择 销 售 培 训 市 场 营 销 客 户 服 务 人 力 资 源 行 政 管 理 商 务 礼 仪 生 产 管 理 质 量 管 理 中 层 管 理 领 导 力 战 略 管 理 采 购 管 理 物 流 管 理 国 际 贸 易 财 务 管 理 税 务 会 计 项 目 管 理 研 发 管 理 内 部 控 制 沟 通 技 巧 职 业 技 能 体 系 认 证 企 业 管 理 培 训 内 训 课 程 O n S i t e T r a i n i n g 赢 在 终 端 — 金 牌 店 长 塑 造 主 讲 ： 江 老 师 第 一 部 分 : 店 长 管 理 能 力 提 升 门 店 管 理 实 务 一 ： 店 长 管 理 基 本 内 容 ：  落 实 目 标 ， 完 成 销 售  客 户 开 拓 和 业 务 开 发  商 品 和 财 务 安 全  售 后 服 务  客 户 投 诉 处 理  外 联 协 调  会 议 和 培 训  促 销 宣 传  经 营 管 理 建 议 二 ： 销 售 目 标 的 有 效 分 解 和 达 成 1 : 销 售 计 划 的 “ 四 化 ” 原 则 落 地 化 、 . . . . . . 经 验 萃 取 与 案 例 开 发 主 讲 ： 张 老 师 无 论 任 何 企 业 ， 员 工 沉 淀 下 来 的 智 慧 都 是 企 业 的 宝 贵 财 富 ， 如 果 把 具 有 智 慧 的 经 验 提 炼 出 来 ， 用 案 例 的 方 式 将 知 识 和 场 景 相 结 合 ， 就 能 沉 淀 成 组 织 的 智 慧 。 管 理 者 需 要 传 递 自 己 的 思 想 和 观 点 ， 需 要 复 制 和 传 播 一 定 的 技 术 标 准 动 作 和 要 求 ， 需 要 一 些 灵 感 的 来 源 地 ， 需 要 知 识 传 承 和 组 织 方 法 ， 这 四 大 痛 点 ， 需 要 经 验 萃 取 ， . . . . . . 企 业 班 组 与 班 组 长 建 设 管 理 主 讲 ： 张 老 师 班 组 ， 是 企 业 最 基 本 的 “ 组 成 单 元 ” 。 一 个 班 组 ， 既 处 于 企 业 战 略 规 划 体 系 的 “ 最 末 端 ” ， 又 处 于 运 营 执 行 体 系 的 “ 最 前 端 ” ， 是 战 略 和 运 营 体 系 “ 矩 阵 式 管 理 ” 的 “ 着 力 点 ” ， 又 是 . . . . . . 压 力 情 绪 管 理 （ 赵 新 咏 ) 主 讲 ： 赵 老 师 树 立 正 确 的 压 力 观 重 新 认 识 情 绪 ， 看 到 负 面 情 绪 的 背 后 价 值 掌 握 情 绪 调 控 的 方 法 ， 学 会 和 情 绪 做 朋 友 了 解 思 维 模 式 并 看 到 其 重 要 性 了 解 影 响 职 场 发 展 的 几 种 常 见 思 维 ， 并 掌 握 调 整 的 方 法 学 会 如 何 进 行 角 色 丰 富 以 及 人 脉 管 理 的 方 法 和 工 具 【 课 程 对 象 】 新 员 工 ， 各 部 门 主 管 、 经 理 等 中 层 管 理 者 。 【 课 程 大 纲 】 一 、 当 前 时 代 . . . . . . 提 质 降 本 ： 精 益 生 产 训 练 工 作 坊 主 讲 ： 杨 老 师 如 何 系 统 认 识 精 益 生 产 、 全 面 建 立 精 益 生 产 的 管 理 理 念 ， 以 作 为 后 续 工 作 的 有 益 指 导 ？ 如 何 通 过 精 益 生 产 ， 有 效 管 理 过 程 质 量 ， 以 减 少 制 造 不 良 的 浪 费 ？ 如 何 通 过 精 益 生 产 ， 有 效 控 制 制 造 成 本 ， 以 降 低 制 造 投 入 的 消 耗 ？ 本 课 程 源 自 世 界 5 0 0 强 著 名 跨 国 集 团 公 司 的 精 益 生 产 管 理 实 践 ， 又 随 本 人 在 担 任 民 营 集 团 公 司 总 经 . . . . . . 决 策 者 的 财 务 报 表 分 析 与 财 务 思 维 主 讲 ： 谈 老 师 企 业 三 大 报 表 的 设 计 基 于 一 系 列 严 密 的 会 计 核 算 和 信 息 披 露 逻 辑 。 企 业 决 策 者 要 构 建 全 面 的 财 务 思 维 ， 学 会 对 财 务 报 表 进 行 深 入 分 析 ， 对 企 业 的 偿 债 能 力 、 营 运 能 力 、 发 展 能 力 和 盈 利 能 力 的 相 关 指 标 进 行 评 估 ， 从 整 体 上 把 握 企 业 的 财 务 状 况 和 经 营 成 果 ， 对 企 业 的 经 营 活 动 进 行 预 测 ， 对 财 务 风 险 进 行 预 警 并 及 时 采 取 有 效 . . . . . . A I （ C h a t G P T ） 辅 助 办 公 与 M i d j o u r n e y 设 计 应 用 主 讲 ： 沈 老 师 建 筑 设 计 、 景 观 设 计 、 市 政 设 计 类 的 企 业 ， 以 及 其 他 设 计 与 图 像 创 作 类 企 业 （ 接 收 以 建 筑 设 计 为 例 讲 解 软 件 功 能 ） ， 如 平 面 设 计 、 广 告 设 计 、 艺 术 绘 画 、 动 漫 制 作 等 企 业 课 程 大 纲 第 一 部 分 ： A I 辅 助 办 公 应 用 （ 2 小 时 ） 1 . A I 技 术 发 展 了 解 什 么 是 机 器 学 习 、 自 然 语 言 处 理 、 计 算 机 视 觉 与 多 模 态 模 型 2 . 基 础 准 备 了 解 . . . . . . 更 多 企 业 内 训 课 程 企 业 管 理 培 训 文 章 T r a i n i n g A r t i c l e s 2 0 2 5 年 中 国 A 股 前 景 分 析 ： 散 户 投 资 指 南 发 布 时 间 ： 2 0 2 5 年 2 月 5 日 2 0 2 5 年 ， 在 全 球 经 济 格 局 深 度 调 整 、 国 内 政 策 持 续 发 力 的 背 景 下 ， 中 国 A 股 市 场 成 为 投 资 者 关 注 的 焦 点 。 对 于 广 大 散 户 而 言 ， 是 否 值 得 进 入 A 股 市 场 ， 不 仅 关 系 到 个 人 财 富 的 增 长 ， 更 关 乎 家 庭 资 产 的 合 理 配 置 。 深 入 剖 析 2 0 2 5 年 A 股 市 场 的 前 景 ， 结 合 宏 观 经 济 环 境 、 政 策 导 向 以 及 市 场 趋 势 ， 为 散 户 提 供 科 学 合 理 的 投 资 建 议 ， 具 有 重 要 的 现 实 意 义 。 一 、 2 0 2 5 年 A 股 市 场 走 势 预 测 . . . . 2 0 2 5 年 黄 金 还 值 得 购 买 吗 ？ 深 度 剖 析 与 投 资 指 南 发 布 时 间 ： 2 0 2 5 年 2 月 5 日 在 投 资 的 广 阔 版 图 中 ， 黄 金 始 终 占 据 着 独 特 而 引 人 注 目 的 位 置 。 刚 刚 过 去 的 2 0 2 4 年 ， 黄 金 市 场 表 现 堪 称 惊 艳 ， 其 价 格 全 年 最 高 涨 幅 一 度 超 过 3 5 % ， 即 便 年 末 有 所 回 调 ， 现 货 黄 金 价 格 全 年 仍 斩 获 2 7 % 的 涨 幅 ， 成 为 投 资 领 域 中 熠 熠 生 辉 的 明 星 。 踏 入 2 0 2 5 年 ， 投 资 者 站 在 新 的 时 间 节 点 ， 心 中 满 是 疑 问 ： 黄 金 还 能 延 续 辉 煌 ， 成 为 优 质 投 资 之 选 吗 ？ 这 个 问 题 不 仅 关 乎 投 资 者 的 资 产 配 置 决 策 ， 更 与 全 球 . . . . 2 0 2 5 年 中 产 阶 级 春 节 新 选 择 ： 告 别 三 亚 后 的 多 元 旅 行 图 景 发 布 时 间 ： 2 0 2 5 年 1 月 2 6 日 曾 几 何 时 ， 三 亚 凭 借 温 暖 的 气 候 、 迷 人 的 海 滨 风 光 和 日 益 完 善 的 旅 游 设 施 ， 成 为 中 产 阶 级 春 节 度 假 的 热 门 首 选 之 地 。 然 而 ， 到 了 2 0 2 5 年 ， 情 况 发 生 了 显 著 的 变 化 。 随 着 旅 游 市 场 的 多 元 化 发 展 、 消 费 者 需 求 的 升 级 以 及 外 部 环 境 的 诸 多 影 响 ， 越 来 越 多 的 中 产 阶 级 在 春 节 期 间 不 再 将 三 亚 作 为 唯 一 的 度 假 目 的 地 ， 而 是 将 目 光 投 向 了 更 广 阔 的 世 界 。 那 么 ， 他 们 究 竟 去 了 哪 里 ？ 本 文 将 深 入 探 究 2 0 2 5 年 中 产 阶 级 春 节 . . . . 2 0 2 5 年 大 学 生 就 业 前 景 分 析 发 布 时 间 ： 2 0 2 5 年 1 月 1 7 日 2 0 2 5 年 ， 大 学 生 就 业 市 场 既 面 临 着 诸 多 挑 战 ， 也 蕴 含 着 不 少 机 遇 ， 整 体 形 势 呈 现 出 复 杂 多 变 的 态 势 。 就 业 形 势 严 峻 毕 业 生 数 量 持 续 增 加 ： 2 0 2 5 年 全 国 普 通 高 校 毕 业 生 规 模 预 计 将 达 到 1 2 2 2 万 ， 比 2 0 2 4 年 增 加 4 3 万 ， 庞 大 的 毕 业 生 群 体 涌 入 就 业 市 场 ， 使 得 竞 争 压 力 进 一 步 加 剧 。 经 济 增 速 放 缓 影 响 ： 全 球 经 济 增 长 速 度 预 计 有 所 放 缓 ， 国 内 经 济 也 面 临 着 一 定 的 下 行 压 力 ， 部 分 企 业 经 营 . . . . 2 0 2 4 年 就 业 前 景 分 析 发 布 时 间 ： 2 0 2 4 年 1 月 2 9 日 2 0 2 4 年 就 业 环 境 将 受 到 多 种 因 素 的 影 响 ， 包 括 经 济 发 展 、 劳 动 力 市 场 供 需 状 况 、 技 术 进 步 等 。 以 下 是 一 些 可 能 的 就 业 环 境 变 化 ： 经 济 增 长 ： 预 计 2 0 2 4 年 中 国 经 济 将 继 续 保 持 稳 定 增 长 态 势 。 经 济 增 长 将 为 就 业 提 供 更 多 机 会 ， 刺 激 企 业 扩 大 生 产 规 模 和 雇 佣 更 多 员 工 。 尤 其 是 新 兴 产 业 和 高 科 技 领 域 的 就 业 机 会 可 能 会 增 加 。 技 术 进 步 和 自 动 化 ： 随 着 人 工 智 能 、 大 数 据 、 物 联 网 等 技 术 的 不 断 发 展 和 应 用 ， 劳 动 力 市 场 . . . . 更 多 企 业 培 训 文 章 企 业 管 理 培 训 城 市 导 航 武 汉 重 庆 青 岛 杭 州 长 沙 南 京 成 都 大 连 天 津 海 口 济 南 昆 明 无 锡 宁 波 西 安 东 莞 福 州 沈 阳 郑 州 厦 门 合 肥 长 春 人 力 资 源 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 5 年 4 月 4 日 北 京 培 训 体 系 培 训 上 海 素 质 模 型 培 训 广 州 薪 酬 体 系 设 计 培 训 深 圳 胜 任 力 模 型 培 训 苏 州 C I P T T 培 训 郑 州 人 力 资 源 战 略 培 训 大 连 培 训 规 划 培 训 厦 门 调 岗 调 薪 培 训 成 都 职 位 说 明 书 培 训 南 昌 员 工 激 励 机 制 培 训 福 州 法 务 管 理 培 训 济 南 劳 资 法 律 培 训 长 春 个 人 品 牌 培 训 台 州 职 业 规 划 培 训 杭 州 年 度 培 训 计 划 培 训 沈 阳 劳 动 法 培 训 青 岛 绩 效 团 队 培 训 无 锡 计 划 管 理 培 训 销 售 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 5 年 4 月 4 日 北 京 渠 道 建 设 培 训 上 海 渠 道 设 计 培 训 广 州 经 销 商 管 理 培 训 深 圳 销 售 训 练 培 训 苏 州 大 客 户 销 售 技 巧 培 训 郑 州 销 售 心 理 学 培 训 大 连 市 场 开 发 培 训 厦 门 大 订 单 销 售 培 训 成 都 门 店 培 训 南 昌 门 店 管 理 培 训 福 州 电 话 销 售 技 巧 培 训 济 南 市 场 工 程 学 培 训 长 春 渠 道 管 控 培 训 台 州 销 售 数 据 分 析 培 训 杭 州 市 场 经 理 培 训 沈 阳 销 售 绩 效 培 训 青 岛 销 售 谈 判 培 训 无 锡 销 售 预 测 培 训 生 产 管 理 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 5 年 4 月 4 日 北 京 T P M 管 理 培 训 上 海 T P S 培 训 广 州 工 业 工 程 培 训 深 圳 注 塑 培 训 苏 州 品 质 管 理 流 程 培 训 郑 州 工 厂 安 全 培 训 大 连 6 S 管 理 培 训 厦 门 全 面 设 备 管 理 培 训 成 都 精 益 工 厂 培 训 南 昌 物 料 管 理 培 训 福 州 危 险 化 学 品 培 训 济 南 班 组 管 理 培 训 长 春 现 场 5 S 培 训 台 州 设 备 点 检 培 训 杭 州 工 厂 安 全 管 理 培 训 沈 阳 工 厂 绩 效 培 训 青 岛 精 益 成 本 培 训 无 锡 7 S 培 训 企 业 管 理 培 训 公 开 课 计 划 4 月 2 0 2 5 年 4 月 企 业 培 训 公 开 课 计 划 全 年 2 0 2 5 年 度 企 业 培 训 公 开 课 计 划 2 0 2 5 年 企 业 管 理 培 训 公 开 课 日 历 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 1 0 月 1 1 月 1 2 月 名 课 堂 培 训 讲 师 团 队 宋 勇 华 老 师 智 能 制 造 数 字 化 转 型 实 战 专 家 — 宋 勇 华 老 师 【 背 景 介 绍 】 中 国 科 学 技 术 大 学 软 件 工 程 硕 士 广 东 . . . 兰 涛 老 师 战 略 与 营 销 管 理 实 战 专 家 — 兰 涛 老 师 【 背 景 介 绍 】 曾 任 安 捷 伦 科 技 （ 世 界 最 大 的 测 试 测 量 高 科 技 . . . 辛 怀 军 老 师 战 略 规 划 及 落 地 执 行 教 练 辛 怀 军 【 专 业 资 质 】 ✦ 西 北 大 学 工 商 管 理 硕 士 （ 统 ） ✦ 4 P 管 理 研 究 院 联 合 创 始 . . . 仲 杰 老 师 T O C 战 略 指 导 专 家 仲 杰 【 专 业 资 质 】 ✦ 中 国 T O C 研 究 学 会 会 长 ✦ 广 西 南 宁 市 政 府 特 聘 专 家 ✦ 浙 江 大 . . . 王 军 老 师 华 为 销 售 管 理 与 数 字 化 转 型 专 家 — 王 军 老 师 【 背 景 介 绍 】 1 6 年 华 为 一 线 销 售 实 战 管 理 经 验 ； . . . 李 健 老 师 李 健 老 师 研 发 体 系 与 项 目 管 理 实 战 专 家 2 0 年 研 发 管 理 实 战 经 验 广 东 工 业 大 学 材 料 科 学 与 工 程 硕 士 美 国 项 . . . 更 多 企 业 培 训 师 关 于 名 课 堂 名 课 堂 的 团 队 由 资 深 外 企 、 国 企 以 及 民 营 企 业 经 理 人 组 成 。 我 们 秉 承 诚 实 正 直 、 勤 奋 进 取 、 锐 意 创 新 的 文 化 宗 旨 。 我 们 将 矢 志 站 在 培 训 行 业 的 前 沿 ， 以 系 统 、 专 业 、 实 用 的 培 训 课 程 体 系 及 培 训 实 施 方 法 ， 促 进 企 业 组 织 效 能 、 实 现 企 业 持 续 发 展 。 用 户 登 录 用 户 名 ： 密 　 码 ： 培 训 用 户 培 训 机 构 独 立 讲 师 免 费 注 册 | 忘 记 密 码 高 效 仓 储 管 理 与 工 厂 物 料 配 送 高 级 秘 书 、 助 理 和 行 政 人 员 培 训 部 门 经 理 综 合 管 理 技 能 提 升 M T P 中 层 管 理 者 管 理 能 力 提 升 生 产 计 划 与 物 料 控 制 （ P M C ） 名 课 堂 企 业 管 理 培 训 友 情 链 接 广 西 人 事 考 试 网 上 海 物 流 公 司 职 称 网 金 钥 匙 跨 境 中 国 教 育 网 优 校 网 弱 电 项 目 工 程 企 业 培 训 夏 令 营 在 线 培 训 在 职 研 究 生 高 考 中 华 汽 车 网 校 E M B A 招 生 信 息 网 健 康 管 理 师 酷 音 新 闻 初 中 升 学 网 山 东 自 考 网 思 必 达 字 词 代 理 招 生 平 台 职 业 规 划 师 报 名 在 线 网 研 究 生 硕 士 网 V A T 注 册 申 报 满 分 作 文 网 联 系 名 课 堂 关 于 名 课 堂 合 作 加 盟 客 户 服 务 反 馈 管 理 后 台 登 录 网 站 地 图 © 2 0 0 8 2 0 2 5 武 汉 德 泰 企 业 管 理 顾 问 有 限 责 任 公 司 | 使 用 条 款 和 隐 私 政 策 | 鄂 I C P 备 1 0 2 0 3 0 1 3 号 1 鄂 公 网 安 备 4 2 0 1 1 1 0 2 0 0 1 0 0 3 号

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