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物 业 收 费 软 件 商 业 租 赁 软 件 物 业 管 理 软 件 智 慧 社 区 物 业 管 理 信 息 化 服 务 商 首 页 H o m e 产 品 方 案 N a v 客 户 案 例 N a v 新 闻 资 讯 N a v 朋 友 圈 产 品 N a v 产 品 试 用 N a v 物 业 管 理 整 体 方 案 物 业 软 件 S a a S 年 租 用 智 慧 社 区 解 决 方 案 智 慧 政 务 解 决 方 案 物 业 软 件 、 智 慧 社 区 、 智 慧 园 区 信 息 化 服 务 商   咨 询 ： 1 3 7 , 0 5 9 4 , 4 1 5 6 （ 微 信 同 号 ） 林 经 理 申 请 试 用 物 业 软 件 、 商 业 租 赁 、 智 慧 社 区 平 台 解 决 方 案 满 足 各 类 物 业 公 司 、 国 营 房 产 租 赁 、 商 业 地 产 、 地 产 开 发 商 的 不 同 场 景 业 务 需 求 物 业 软 件 解 决 ： 房 产 资 源 管 理 、 财 务 管 理 、 工 单 管 理 （ 报 事 报 修 ） 、 业 主 微 信 平 台 、 物 管 帮 A P P 等 ， 可 以 自 建 服 务 器 ， 也 可 以 灵 活 S a a S 租 用 ， 成 本 低 小 型 物 业 公 司     痛 点 ： 项 目 不 多 ， 但 是 资 料 杂 乱 无 章 、 收 费 台 账 电 子 表 格 使 用 的 费 时 费 力 、 工 程 服 务 没 有 完 整 记 录 、 领 导 要 报 表 不 能 及 时 给 到 。 。 。 智 慧 物 业 平 台 解 决 ： 房 产 资 源 管 理 、 财 务 管 理 、 工 单 管 理 （ 报 事 报 修 ） 、 业 主 微 信 平 台 、 物 管 帮 A P P 、 安 保 巡 逻 管 理 、 设 施 设 备 管 理 、 物 料 管 理 、 品 质 核 查 等 中 型 物 业 公 司     痛 点 ： 日 常 收 费 监 督 难 、 报 修 流 程 的 闭 环 、 安 保 巡 逻 没 有 规 范 、 设 施 设 备 没 有 管 控 ， 物 料 繁 杂 、 内 部 人 员 也 无 法 在 一 个 平 台 上 协 同 工 作 。 。 。 。 智 慧 社 区 平 台 解 决 ： 搭 建 社 区 商 业 运 营 系 统 ， 依 托 物 业 工 作 系 统 及 硬 件 物 联 系 统 的 黏 性 和 精 准 数 据 ， 引 入 商 家 开 展 增 值 服 务 ， 提 高 居 民 生 活 便 利 及 幸 福 指 数 大 型 物 业 公 司 痛 点 ： 项 目 多 ， 物 业 软 件 、 停 车 、 监 控 、 门 禁 、 梯 控 等 系 统 各 自 独 立 、 虽 然 占 据 了 终 端 业 主 资 源 ， 但 是 没 有 好 好 经 营 。 。 。 租 赁 管 理 系 统 解 决 ： 房 产 资 源 管 理 、 财 务 管 理 、 租 赁 管 理 、 租 户 在 线 缴 费 平 台 等 国 营 房 产 、 商 业 地 产 痛 点 ： 房 产 租 赁 合 同 杂 乱 、 收 费 还 是 依 靠 手 工 台 账 、 合 同 到 期 无 法 预 警 、 无 法 规 范 管 理 、 无 法 及 时 得 到 报 表 。 。 。 智 慧 物 业 管 理 平 台 八 大 功 能 通 过 物 业 房 产 管 理 、 收 费 管 理 、 报 事 报 修 、 保 安 巡 逻 、 设 备 维 保 、 仓 库 管 理 、 内 部 物 管 帮 A P P 、 业 主 微 信 公 众 号 等 功 能 ， 让 物 业 管 理 更 高 效 、 提 升 物 业 竞 争 力 房 产 资 源 管 理 设 施 设 备 管 理 报 事 报 修 管 理 财 务 收 费 管 理 安 保 巡 逻 管 理 提 供 电 话 、 公 众 号 等 多 种 途 径 ， 实 现 报 事 报 修 等 功 能 ， 后 台 统 一 调 度 ， 内 部 物 管 帮 A P P 协 作 ， 过 程 可 跟 踪 可 预 警 可 反 馈 租 赁 合 同 管 理 仓 库 物 料 管 理 项 目 楼 栋 信 息 、 单 元 房 间 信 息 、 车 辆 车 位 信 息 、 广 告 场 地 信 息 、 业 主 租 户 信 息 等 基 础 房 产 资 料 管 理 物 管 帮 A P P 、 微 信 公 众 号 灵 活 定 义 各 种 费 用 ， 方 便 计 算 公 摊 ， 支 持 多 种 收 费 渠 道 、 各 种 费 用 报 表 ， 支 持 财 务 软 件 凭 证 、 发 票 、 银 行 通 道 对 接 设 施 设 备 台 账 管 理 、 支 持 离 线 扫 码 操 作 、 维 保 工 单 智 能 提 醒 、 移 动 端 操 作 简 便 ， 提 高 员 工 的 工 作 效 率 巡 逻 地 点 管 理 、 巡 逻 路 线 灵 活 设 置 、 巡 逻 任 务 异 常 和 报 事 报 修 联 动 、 及 各 种 报 表 分 析 ， 手 机 移 动 端 灵 活 操 作 对 商 业 租 赁 合 同 的 全 过 程 管 理 ， 各 种 灵 活 的 收 租 方 式 ， 合 同 费 用 租 金 自 动 关 联 、 到 期 合 同 业 务 预 警 从 供 应 商 、 采 购 、 入 库 、 出 库 、 调 拨 、 盘 点 、 借 用 、 归 还 、 库 存 及 预 警 等 流 程 管 理 ， 同 时 和 报 修 模 块 联 动 物 管 帮 内 部 员 工 日 常 协 作 的 工 具 ， 微 信 公 众 号 是 业 主 和 企 业 沟 通 的 桥 梁 ， 同 时 实 现 在 线 缴 费 和 报 修 多 终 端 支 持 ， 助 力 提 高 物 业 管 理 效 率 P C 、 A P P 、 小 程 序 、 微 信 公 众 号 的 协 作 使 用 ， 助 力 物 业 企 业 打 造 安 全 、 便 捷 、 智 能 的 物 业 线 上 服 务 系 统 P C 端 后 台 管 理 业 主 微 信 平 台 物 管 帮 A P P 小 程 序 新 闻 资 讯 更 多 > > 2 0 2 3 0 4 1 3 智 慧 社 区 物 业 管 理 创 新 发 展 的 思 考 摘 要 ： 面 对 智 能 社 区 、 智 慧 社 区 的 蓬 勃 发 展 ， 传 统 意 义 的 物 业 管 理 服 务 已 难 以 满 足 居 民 便 捷 、 安 全 、 多 样 化 的 需 求 。 新 形 势 下 的 物 业 管 理 系 统 必 须 要 具 备 高 度 的 集 成 性 、 交 互 性 及 动 态 性 ， 物 业 服 务 具 有 多 样 性 ， 并 以 物 联 网 、 移 动 互 联 网 、 云 技 术 等 高 新 技 术 为 支 撑 。 在 智 慧 社 区 理 念 引 领 下 创 新 发 展 物 业 管 理 服 务 模 式 ， 要 因 企 制 宜 、 形 式 多 样 ； 以 品 牌 企 业 为 依 托 ， 实 现 连 锁 加 盟 ； 依 靠 智 慧 社 区 平 台 ， 让 物 业 管 理 更 具 个 性 。 关 键 词 ： 智 慧 社 区 ； 物 业 管 . . . 2 0 2 3 0 4 1 3 互 联 网 + 背 景 下 物 业 管 理 模 式 创 新 的 探 讨 摘 要 ： 完 善 的 物 业 管 理 是 保 证 城 市 管 理 水 平 的 重 要 组 成 部 分 。 随 着 互 联 网 时 代 的 到 来 ， 新 的 物 业 管 理 模 式 必 将 替 代 传 统 的 物 业 管 理 。 为 此 ， 本 文 就 互 联 网 + 背 景 下 ， 物 业 管 理 模 式 进 行 简 要 的 研 究 与 创 新 。 首 先 ， 介 绍 了 现 代 物 业 管 理 中 存 在 的 不 足 ， 然 后 对 互 联 网 背 景 下 的 物 业 管 理 模 式 进 行 了 研 究 ， 最 后 结 合 现 有 的 不 足 ， 提 出 了 几 点 管 理 模 式 创 新 的 几 点 建 议 ， 希 望 能 够 引 发 思 考 。 关 键 词 ： 物 业 管 理 模 式 ； 创 新 ； 互 联 网 + 众 所 周 知 ， 现 代 人 们 通 过 互 联 . . . 2 0 2 3 0 4 1 0 物 业 服 务 企 业 多 种 经 营 的 方 式 当 前 ， 面 对 行 业 困 境 ， 积 极 开 展 多 种 经 营 ， 不 断 创 新 赢 利 模 式 ， 创 造 新 的 赢 利 点 ， 增 加 经 营 收 入 ， 已 经 成 为 物 业 治 理 行 业 的 共 识 。 不 过 ， 每 个 小 区 的 情 况 不 一 样 ， 物 业 服 务 企 业 应 如 何 探 索 一 种 适 合 本 企 业 和 所 管 小 区 实 际 情 况 的 多 种 经 营 模 式 呢 ? 笔 者 结 合 自 身 工 作 实 践 对 这 一 问 题 进 行 探 讨 。 物 业 服 务 企 业 多 种 经 营 的 方 式 一 、 从 经 营 原 理 的 角 度 看 ， 经 营 的 目 的 是 盈 利 ， 盈 利 的 手 段 是 整 合 利 用 各 类 资 源 。 整 合 自 身 技 术 、 技 能 资 源 ， 通 过 产 业 化 发 展 获 取 . . . 2 0 2 3 0 4 1 0 物 业 服 务 不 是 很 位 ， 作 为 业 主 可 以 拒 交 物 业 费 吗 ？ 一 、 法 律 规 定 一 般 情 况 下 ， 以 物 业 服 务 不 到 位 为 由 拒 交 物 业 费 是 不 可 以 的 。 这 是 由 于 物 业 服 务 合 同 具 有 长 期 性 、 综 合 性 的 特 点 。 长 期 性 指 的 是 物 业 服 务 期 限 往 往 长 达 数 年 ， 不 能 仅 以 某 一 时 间 段 的 服 务 不 到 位 就 认 为 整 个 物 业 服 务 不 到 位 ； 综 合 性 指 的 是 物 业 服 务 不 仅 是 对 业 主 建 筑 物 及 其 附 属 设 施 的 维 修 和 养 护 ， 还 包 括 了 对 小 区 环 境 、 卫 生 、 秩 序 等 的 管 理 维 护 ， 是 对 小 区 多 方 面 的 服 务 ， 也 不 能 仅 以 某 一 项 服 务 不 到 位 就 认 为 整 个 物 业 服 务 不 到 位 。 因 此 ， . . . 2 0 2 3 0 4 1 0 可 以 拒 交 物 业 费 的 几 种 情 况 大 家 可 以 记 一 下 ！ 《 最 高 人 民 法 院 关 于 审 理 物 业 服 务 纠 纷 案 件 具 体 应 用 法 律 若 干 问 题 的 解 释 》 第 六 条 规 定 ， 业 主 拒 绝 缴 纳 物 业 费 需 要 基 于 正 当 理 由 。 司 法 裁 判 中 对 正 当 理 由 的 认 定 要 从 严 把 握 ， 一 般 限 于 物 业 服 务 企 业 不 履 行 物 业 服 务 合 同 ， 或 者 履 行 合 同 存 在 重 大 瑕 疵 。 拒 交 物 业 费 是 否 基 于 正 当 理 由 的 认 定 从 合 同 法 理 的 角 度 而 言 ， 合 同 一 方 抗 辩 权 所 赖 以 产 生 的 法 律 基 础 是 诚 实 信 用 原 则 ， 在 合 同 中 赋 予 一 方 抗 辩 权 就 是 诚 实 信 用 原 则 的 具 体 体 现 。 诚 实 信 用 原 则 对 抗 辩 权 的 . . . 2 0 2 3 0 2 1 0 做 好 日 常 小 区 的 管 理 工 作 的 策 略 和 技 巧 作 为 物 业 公 司 ， 管 理 小 区 是 一 项 重 要 任 务 ， 需 要 以 下 一 些 策 略 和 技 巧 ： 1 、 建 立 规 范 ： 建 立 详 细 的 管 理 规 则 和 程 序 ， 以 确 保 管 理 工 作 的 高 效 性 和 一 致 性 。 2 、 维 护 清 洁 卫 生 ： 确 保 小 区 的 公 共 区 域 保 持 整 洁 和 干 净 ， 包 括 街 道 、 公 园 、 花 园 等 。 3 、 定 期 维 护 设 施 ： 定 期 检 查 和 维 护 小 区 的 设 施 ， 包 括 电 梯 、 消 防 系 统 、 供 水 系 统 等 ， 确 保 它 们 的 安 全 性 和 可 靠 性 。 4 、 组 织 社 区 活 动 ： 举 办 定 期 的 社 区 活 动 ， 如 运 动 会 、 庆 典 等 ， 以 促 进 居 民 之 间 的 互 动 和 建 立 . . . 2 0 2 3 0 2 1 0 物 业 管 理 软 件 的 五 大 优 势 作 为 一 款 很 好 的 辅 助 物 业 公 司 工 作 的 工 具 软 件 ， 物 业 管 理 软 件 的 五 大 优 势 体 现 在 ： 1 、 加 强 工 作 效 率 ： 物 业 管 理 软 件 可 以 实 现 自 动 化 管 理 ， 使 得 物 业 管 理 人 员 可 以 节 省 大 量 的 时 间 和 精 力 ， 提 高 工 作 效 率 。 2 、 提 升 物 业 服 务 水 平 ： 物 业 管 理 软 件 可 以 帮 助 物 业 公 司 更 好 地 管 理 资 源 和 维 护 设 施 ， 从 而 提 高 物 业 服 务 水 平 。 3 、 增 强 数 据 管 理 能 力 ： 物 业 管 理 软 件 可 以 对 所 有 物 业 管 理 数 据 进 行 统 一 管 理 ， 提 高 数 据 的 准 确 性 和 可 靠 性 。 4 、 改 善 沟 通 效 率 ： 物 业 . . . 2 0 2 3 0 2 1 0 浅 谈 物 业 管 理 软 件 的 一 些 必 要 功 能 物 业 管 理 软 件 是 一 种 用 于 帮 助 物 业 公 司 和 物 业 管 理 人 员 更 有 效 地 管 理 物 业 的 软 件 。 它 可 以 帮 助 物 业 公 司 和 物 业 管 理 人 员 解 决 一 系 列 物 业 管 理 问 题 ， 提 高 物 业 管 理 效 率 ， 并 帮 助 物 业 公 司 提 高 客 户 满 意 度 。 具 体 而 言 ， 物 业 管 理 软 件 通 常 具 有 以 下 功 能 ： 1 、 物 业 信 息 管 理 ： 管 理 物 业 的 基 本 信 息 ， 例 如 物 业 位 置 、 面 积 、 使 用 状 况 等 。 2 、 报 修 管 理 ： 收 集 和 跟 踪 报 修 信 息 ， 以 便 及 时 处 理 。 3 、 物 业 账 单 管 理 ： 处 理 物 业 费 用 和 缴 费 信 息 。 4 、 客 户 关 系 管 理 ： . . . 2 0 2 3 0 2 1 0 物 业 工 程 人 员 怎 么 做 好 电 梯 的 日 常 巡 检 和 维 保 ？ 物 业 工 程 人 员 如 何 做 好 电 梯 的 日 常 巡 检 和 维 保 工 作 呢 ？ 以 下 是 一 些 建 议 ： 定 期 巡 检 ： 物 业 工 程 人 员 应 该 定 期 对 电 梯 进 行 巡 检 ， 以 保 证 电 梯 的 安 全 运 行 。 巡 检 内 容 包 括 ： 电 梯 外 观 、 门 、 扶 手 、 照 明 、 消 防 系 统 、 紧 急 呼 叫 装 置 等 。 维 保 保 养 ： 定 期 对 电 梯 进 行 维 保 和 保 养 ， 以 保 证 电 梯 的 正 常 运 行 。 工 程 人 员 应 该 按 照 维 保 计 划 进 行 维 保 ， 并 进 行 维 保 记 录 。 故 障 处 理 ： 及 时 处 理 电 梯 的 故 障 ， 以 保 证 电 梯 的 安 全 运 行 。 工 程 人 员 应 该 对 故 障 进 行 快 速 诊 断 ， 并 采 . . . 2 0 2 3 0 2 1 0 物 业 管 理 软 件 在 日 常 工 作 中 能 提 供 什 么 帮 助 ？ 物 业 管 理 软 件 是 物 业 公 司 进 行 物 业 管 理 工 作 的 重 要 工 具 。 它 在 日 常 工 作 中 能 够 提 供 如 下 方 面 的 帮 助 ： 1 、 资 料 管 理 ： 统 一 管 理 物 业 的 各 种 资 料 ， 包 括 业 主 信 息 、 设 备 信 息 、 费 用 信 息 等 。 可 以 随 时 查 询 、 更 新 资 料 ， 方 便 快 捷 。 2 、 工 单 管 理 ： 自 动 生 成 工 单 ， 方 便 管 理 。 可 以 对 工 单 的 执 行 进 行 跟 踪 ， 保 证 工 单 的 高 效 完 成 。 3 、 账 单 管 理 ： 生 成 账 单 ， 自 动 对 账 ， 简 化 了 财 务 处 理 。 方 便 查 询 ， 对 账 单 信 息 进 行 详 细 记 录 。 4 、 设 备 管 理 ： 自 动 记 录 设 备 信 息 . . . 2 0 2 3 0 2 1 0 客 服 人 员 怎 么 做 好 日 常 的 物 业 接 待 工 作 ？ 作 为 物 业 公 司 的 客 服 人 员 ， 日 常 的 物 业 接 待 工 作 是 非 常 重 要 的 。 以 下 是 做 好 日 常 物 业 接 待 工 作 的 一 些 建 议 ： 1 、 语 言 表 达 ： 掌 握 流 利 的 普 通 话 ， 熟 练 的 语 言 表 达 能 力 。 善 于 与 人 沟 通 ， 表 现 出 热 情 、 耐 心 、 有 礼 貌 的 态 度 。 2 、 专 业 知 识 ： 掌 握 物 业 知 识 ， 了 解 物 业 管 理 的 相 关 法 规 和 政 策 。 对 物 业 的 维 修 、 保 养 等 工 作 有 一 定 的 了 解 。 3 、 注 重 细 节 ： 关 注 客 户 的 需 求 ， 注 重 细 节 ， 为 客 户 提 供 优 质 的 服 务 。 对 客 户 的 投 诉 和 建 议 及 时 进 行 回 复 和 解 决 。 4 、 信 . . . 2 0 2 3 0 2 1 0 物 业 管 家 如 何 做 好 日 常 的 物 业 管 理 工 作 ？ 物 业 管 家 在 做 好 日 常 物 业 管 理 工 作 时 ， 可 以 遵 循 以 下 几 点 原 则 ： 1 、 规 划 工 作 ： 预 先 制 定 每 天 的 工 作 任 务 清 单 ， 并 将 各 项 任 务 分 配 给 相 应 的 员 工 。 根 据 工 作 任 务 的 紧 急 程 度 和 重 要 性 进 行 优 先 级 安 排 ， 确 保 工 作 任 务 的 顺 利 完 成 。 2 、 关 注 业 主 需 求 ： 接 受 业 主 的 报 修 、 投 诉 等 请 求 ， 及 时 回 复 并 解 决 问 题 。 定 期 与 业 主 进 行 沟 通 ， 了 解 业 主 的 需 求 ， 并 不 断 改 进 物 业 服 务 。 3 、 维 护 设 施 ： 定 期 检 查 物 业 设 施 ， 确 保 设 施 的 安 全 和 正 常 使 用 。 及 时 维 修 、 更 换 设 . . . 2 0 2 3 0 2 1 0 物 业 公 司 该 如 何 选 择 一 款 合 适 的 物 业 管 理 软 件 物 业 公 司 选 择 物 业 管 理 软 件 时 ， 应 该 考 虑 以 下 几 点 ： 1 、 功 能 需 求 ： 首 先 要 考 虑 自 己 的 业 务 需 求 ， 选 择 一 款 满 足 自 己 需 求 的 软 件 。 例 如 ， 是 否 需 要 物 业 费 计 费 、 物 品 维 修 管 理 、 报 修 单 管 理 等 功 能 。 2 、 技 术 支 持 ： 物 业 公 司 需 要 稳 定 可 靠 的 技 术 支 持 ， 选 择 一 款 有 良 好 技 术 支 持 团 队 的 软 件 。 3 、 用 户 体 验 ： 物 业 管 理 软 件 应 该 方 便 使 用 ， 界 面 友 好 ， 操 作 简 单 。 4 、 价 格 ： 价 格 也 是 一 个 重 要 因 素 ， 选 择 一 款 性 价 比 高 的 软 件 。 5 、 安 全 性 ： 物 业 公 司 管 理 的 . . . 2 0 2 3 0 2 0 8 如 何 选 择 物 业 管 理 软 件 ？ 选 择 物 业 管 理 软 件 时 ， 需 要 考 虑 以 下 几 个 方 面 ： 1 、 功 能 ： 确 保 软 件 具 有 所 需 的 基 本 功 能 ， 例 如 账 单 管 理 、 维 修 工 单 管 理 和 资 产 管 理 。 2 、 用 户 友 好 性 ： 确 保 软 件 易 于 使 用 和 操 作 ， 避 免 出 现 错 误 和 误 解 。 3 、 可 靠 性 ： 确 保 软 件 具 有 高 可 靠 性 ， 并 且 具 有 安 全 保 护 功 能 ， 避 免 数 据 泄 露 。 4 、 技 术 支 持 ： 确 保 软 件 供 应 商 提 供 充 足 的 技 术 支 持 ， 以 确 保 在 使 用 过 程 中 可 以 获 得 帮 助 。 5 、 可 扩 展 性 ： 确 保 软 件 具 有 可 扩 展 性 ， 以 满 足 未 来 的 需 求 。 6 、 价 格 ： 考 . . . 2 0 2 3 0 2 0 8 物 业 管 家 如 何 做 好 物 业 公 司 的 工 作 （ c h a t G P T 给 出 的 答 案 ） 物 业 管 家 可 以 遵 循 以 下 步 骤 来 做 好 物 业 公 司 的 工 作 ： 了 解 物 业 公 司 的 目 标 和 任 务 ： 物 业 管 家 需 要 充 分 了 解 物 业 公 司 的 目 标 和 任 务 ， 以 便 为 物 业 公 司 的 工 作 提 供 更 好 的 指 导 。 规 划 和 组 织 工 作 ： 物 业 管 家 需 要 根 据 物 业 公 司 的 需 求 制 定 计 划 ， 并 组 织 团 队 实 施 。 管 理 资 源 ： 物 业 管 家 需 要 管 理 物 业 公 司 的 资 源 ， 包 括 人 员 、 物 资 和 财 务 等 ， 以 保 证 物 业 公 司 的 工 作 顺 利 进 行 。 沟 通 协 调 ： 物 业 管 家 需 要 与 各 方 面 进 行 有 效 沟 通 和 协 调 ， 包 括 物 业 公 司 内 部 团 队 、 业 主 . . . 2 0 2 3 0 2 0 8 物 业 公 司 如 何 管 理 收 费 员 （ c h a t G P T 给 出 的 答 案 ） 物 业 公 司 可 以 通 过 以 下 步 骤 来 管 理 收 费 员 ： 1 、 建 立 岗 位 职 责 清 晰 的 工 作 制 度 ， 明 确 收 费 员 的 工 作 职 责 和 规 范 。 2 、 实 施 严 格 的 考 勤 管 理 ， 确 保 收 费 员 在 规 定 的 工 作 时 间 内 到 岗 。 3 、 对 收 费 员 进 行 定 期 培 训 ， 提 高 他 们 的 专 业 素 养 和 服 务 意 识 。 4 、 实 施 绩 效 考 核 制 度 ， 对 收 费 员 的 工 作 表 现 进 行 定 期 评 估 。 5 、 与 业 主 和 住 户 建 立 良 好 的 沟 通 渠 道 ， 及 时 了 解 他 们 的 需 求 和 意 见 ， 并 对 收 费 员 的 工 作 进 行 及 时 反 馈 。 通 过 以 上 步 骤 ， 物 业 公 司 可 以 有 效 地 管 理 . . . 2 0 2 3 0 1 3 1 物 业 管 理 行 业 未 来 五 大 出 路 逐 渐 清 晰 首 先 ， 房 企 对 物 企 的 支 持 从 单 向 的 输 出 利 益 ， 变 成 真 正 的 把 自 身 的 项 目 和 物 业 进 行 完 美 结 合 ， 真 正 做 到 “ 内 外 有 别 ” 。 例 如 ， 房 企 对 物 企 的 支 持 可 以 从 “ 内 外 有 别 ” 试 点 做 起 ， 即 先 对 自 有 项 目 定 向 提 供 物 业 费 补 贴 ， 这 种 方 式 不 仅 有 利 于 物 企 提 升 服 务 品 质 ， 培 养 用 户 习 惯 ， 实 现 满 意 度 的 提 升 ， 从 而 产 生 品 牌 溢 价 ， 也 将 能 反 向 促 进 房 地 产 营 销 ， 实 现 房 企 、 物 企 业 务 的 良 性 循 环 。 其 二 ， 推 进 优 质 优 价 是 行 业 的 大 势 所 趋 。 尽 管 目 前 行 业 尚 未 完 全 实 现 优 质 . . . 2 0 2 3 0 1 3 1 物 业 管 理 行 业 六 大 问 题 待 解 决 物 业 管 理 行 业 经 历 了 高 速 发 展 阶 段 ， 在 价 值 回 归 的 2 0 2 2 年 ， 也 遇 到 了 不 少 行 业 发 展 的 问 题 。 问 题 1 ： 边 拓 边 丢 、 边 拓 边 亏 物 企 在 大 规 模 扩 张 之 下 ， 后 期 运 营 中 开 始 暴 露 问 题 ， 续 约 率 下 降 、 亏 损 项 目 增 加 是 两 大 典 型 问 题 。 以 某 头 部 物 企 为 例 ， 2 0 1 9 年 以 来 ， 企 业 亏 损 项 目 大 幅 提 升 ， 2 0 2 2 年 3 月 企 业 亏 损 项 目 占 比 高 达 3 7 . 2 1 % 。 边 拓 边 亏 成 为 企 业 当 下 突 出 的 一 个 现 象 ， 如 何 运 营 好 拓 展 到 的 项 目 也 成 为 企 业 亟 需 解 决 的 新 问 题 。 问 题 2 ： . . . 2 0 2 3 0 1 3 1 物 业 管 理 软 件 中 关 于 水 电 费 和 公 摊 的 处 理 第 二 个 ， 就 是 水 电 费 的 公 摊 计 算 。 他 只 要 有 分 摊 的 规 则 ， 或 者 说 只 要 有 公 摊 的 规 则 就 可 以 定 义 公 式 了 。 以 前 我 们 表 格 或 者 说 手 工 怎 么 计 算 的 。 当 然 有 的 公 司 他 可 能 是 从 比 如 说 上 个 月 2 5 号 超 到 下 个 月 的 2 4 号 ， 那 也 是 可 以 的 。 这 种 情 况 主 要 是 用 在 比 如 说 这 个 水 电 表 上 ， 半 个 月 是 其 中 一 个 人 的 度 数 下 ， 半 个 月 是 另 外 一 个 人 该 交 的 度 数 。 2 0 2 3 0 1 3 1 物 业 管 理 软 件 介 绍 视 频 ~ 交 款 管 理 ， 做 好 收 费 员 和 财 务 的 对 账 交 款 管 理 字 面 上 的 意 思 就 是 我 们 的 收 费 员 。 比 如 说 要 下 班 了 ， 那 他 要 对 今 天 的 收 款 付 款 情 况 做 一 个 总 结 。 我 们 这 个 交 款 管 理 ， 实 际 上 就 是 协 助 他 做 这 种 日 清 月 结 的 一 个 功 能 。 它 也 可 以 自 动 汇 总 一 段 时 间 的 收 付 款 信 息 。 比 如 说 ， 财 务 要 求 说 一 周 做 一 次 交 款 ， 那 我 们 就 做 周 报 表 。 那 如 果 是 按 天 ， 那 我 们 就 形 成 日 报 表 。 我 们 财 务 可 以 根 据 这 个 交 单 的 记 录 ， 审 核 收 费 员 的 收 费 情 况 ， 就 是 审 核 收 费 员 交 上 来 的 钱 跟 系 统 上 的 单 据 是 否 一 致 。 那 就 可 以 起 到 监 督 . . . | 公 司 介 绍     福 州 点 都 软 件 有 限 公 司 产 品 有 物 业 收 费 软 件 、 商 业 租 赁 软 件 、 物 业 管 理 软 件 等 ， 致 力 于 物 业 行 业 （ 涵 盖 住 宅 物 业 、 商 业 物 业 、 办 公 物 业 、 园 区 物 业 和 综 合 物 业 ） 的 信 息 化 建 设 和 实 施 ， 设 有 泉 州 和 厦 门 两 个 办 事 处 。 目 前 已 经 为 几 十 家 物 业 公 司 （ 正 祥 物 业 、 滨 海 物 业 、 龙 旺 茂 基 物 业 、 诚 安 信 物 业 、 永 丰 汽 配 城 、 闽 辉 大 厦 、 新 大 陆 物 业 、 邵 武 建 发 国 资 、 连 江 万 星 城 等 ） 提 供 信 息 化 服 务 。       公 司 地 址 ： 福 州 市 东 二 环 泰 禾 S O H O 二 期 C 5 4 2 0       联 系 方 式 ： 0 5 9 1 8 3 6 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