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深圳南方新华新和新企业管理咨询公司是一家提供企业管理咨询,品牌管理咨询,企业战略管理,公司管理咨询,人力资源管理咨询等服务的管理咨询机构,辅助客户快速进入行业前10,业务覆盖北京,上海,广州,深圳等城市:13332967430

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企 业 管 理 咨 询 公 司 南 方 新 华 新 和 新 咨 询 | 知 名 人 力 资 源 咨 询 品 牌 首 页 人 才 竞 争 战 略 系 统 咨 询 式 培 训 诊 断 咨 询 实 践 辅 导 深 度 陪 跑 基 础 科 学 团 队 案 例 猎 头 服 务 智 库 政 策 新 闻 行 业 洞 察 新 华 智 库 公 司 头 条 行 业 研 报 关 于 我 们 企 业 简 介 联 系 我 们 S e r v i c e C o n t e n t 服 务 内 容 管 理 咨 询 实 践 辅 导 解 决 痛 点 ： 解 决 企 业 业 绩 利 润 涨 不 动 、 人 才 进 不 来 留 不 住 、 精 英 人 才 用 不 好 、 员 工 没 有 自 驱 力 、 销 售 管 不 服 、 优 秀 人 才 难 复 制 等 痛 点 问 题 ， 帮 助 企 业 快 速 构 建 人 才 竞 争 力 管 理 系 统 ， 通 过 人 来 撬 动 企 业 利 润 与 业 绩 的 增 长 瓶 颈 。 产 品 介 绍 ： 通 过 A l p h a 五 维 — — 战 略 解 码 系 统 、 组 织 创 新 系 统 、 梯 队 建 设 系 统 、 人 才 动 力 系 统 与 营 销 杠 杆 系 统 ， 帮 助 企 业 找 到 业 绩 与 利 润 的 增 长 支 点 ， 结 合 数 据 经 营 基 座 与 人 才 能 力 保 障 ， 形 成 稳 健 的 管 理 体 系 与 持 续 向 好 发 展 趋 势 ， 最 终 帮 助 企 业 达 成 战 略 目 标 与 结 果 。 服 务 特 点 ： 南 方 新 华 区 别 于 传 统 管 理 咨 询 机 构 ， 并 非 以 方 案 、 P P T 形 式 给 企 业 做 交 付 ， 而 是 通 过 方 案 定 制 、 企 业 共 创 、 培 训 导 入 、 教 练 式 辅 导 等 多 种 形 式 ， 并 结 合 专 家 的 外 部 视 角 ， 手 把 手 带 着 企 业 各 级 团 队 攻 山 头 、 拿 结 果 ， 实 现 企 业 、 员 工 、 机 构 的 三 赢 局 面 。 适 合 企 业 ： 期 望 快 速 实 现 规 模 增 长 、 利 润 突 破 、 扭 亏 为 盈 、 赛 道 重 塑 、 营 销 突 破 、 体 系 完 善 的 企 业 。 了 解 更 多 P r a c t i c a l t u t o r i n g 咨 询 式 培 训 解 决 痛 点 ： 轻 咨 询 + 定 制 培 训 ， 低 成 本 为 企 业 开 启 团 队 认 知 、 拉 动 执 行 力 、 提 升 文 化 氛 围 、 提 升 领 导 力 等 培 训 可 以 解 决 的 企 业 问 题 。 产 品 介 绍 ： 重 点 围 绕 企 业 的 战 略 、 经 营 、 营 销 、 组 织 变 革 、 薪 酬 绩 效 、 销 售 提 升 、 A I 赋 能 、 领 导 力 提 升 等 板 块 开 展 入 企 培 训 课 程 ， 快 速 帮 企 业 解 决 当 下 执 行 问 题 和 可 持 续 性 能 力 提 升 。 培 训 特 点 ： 配 备 兼 具 企 业 实 操 和 管 理 咨 询 经 验 的 实 战 型 咨 询 师 入 企 培 训 ， 通 过 标 准 化 、 定 制 化 的 方 案 导 入 ， 以 “ 干 货 分 享 + 案 例 演 示 + 随 堂 演 练 + 课 后 实 操 ” 的 形 式 ， 帮 助 企 业 快 速 解 决 单 点 或 系 统 性 问 题 ， 促 使 全 员 达 成 目 标 共 识 。 适 合 企 业 ： 适 用 于 预 算 有 限 、 期 望 快 速 实 现 团 队 提 升 、 有 较 强 执 行 力 、 处 于 增 长 发 展 期 的 企 业 。 了 解 更 多 诊 断 咨 询 核 心 介 绍 ： 专 家 团 队 围 绕 内 部 经 营 、 外 部 环 境 、 行 业 趋 势 、 客 户 洞 察 、 竞 争 分 析 、 对 标 研 究 等 方 面 ， 通 过 入 企 深 度 调 研 与 诊 断 ， 剥 离 表 层 问 题 现 象 ， 寻 找 问 题 根 因 ， 发 现 增 长 突 破 点 ， 形 成 落 地 解 决 方 案 ， 由 企 业 进 行 自 主 变 革 实 施 。 了 解 更 多 深 度 陪 跑 核 心 介 绍 ： 针 对 常 期 合 作 ， 有 强 烈 的 业 绩 与 利 润 增 长 欲 望 的 企 业 ， 南 方 新 华 将 组 成 “ 咨 询 × 人 才 × 资 本 × 资 源 ” 攻 坚 专 家 小 组 ， 以 结 果 对 标 的 形 式 赋 能 企 业 ， 形 成 共 创 、 共 生 、 共 好 、 共 赢 的 长 期 合 作 ， 从 而 实 现 各 方 收 益 的 最 大 化 。 了 解 更 多 S e r v i c e a d v a n t a g e 服 务 优 势 1 0 年 行 业 沉 淀 “ 人 才 + 系 统 ” 双 轮 驱 动 业 绩 增 长 南 方 新 华 深 耕 人 才 竞 争 力 管 理 领 域 1 0 年 ， 以 人 才 × 系 统 为 核 心 ， 构 建 贯 穿 企 业 人 才 全 生 命 周 期 的 解 决 方 案 。 帮 助 企 业 打 造 「 跻 身 行 业 T O P 1 0 」 的 人 才 竞 争 力 壁 垒 。 通 过 深 度 解 构 行 业 标 杆 企 业 人 才 模 型 ， 结 合 自 主 研 发 的 A l p h a 五 维 人 才 竞 争 力 系 统 ， 形 成 理 论 沉 淀 + 实 战 落 地 的 闭 环 体 系 ， 已 助 力 上 万 家 企 业 实 现 人 才 效 能 与 业 绩 增 长 的 双 向 突 破 。 立 即 咨 询 + 2 0 0 + 实 战 智 囊 团 2 0 0 + 甲 方 实 战 与 乙 方 咨 询 双 背 景 咨 询 师 团 队 南 方 新 华 构 建 了 严 苛 的 咨 询 师 准 入 体 系 ： 所 有 师 资 均 需 同 时 具 备 5 0 0 强 企 业 高 管 履 历 与 国 内 外 一 线 咨 询 机 构 实 战 经 验 。 现 已 形 成 2 0 0 + 甲 方 实 战 与 乙 方 咨 询 的 双 背 景 咨 询 师 团 队 ， 其 中 5 0 + 核 心 成 员 源 自 麦 肯 锡 、 I B M 、 波 士 顿 咨 询 等 国 际 顶 级 管 理 咨 询 机 构 ， 以 懂 理 论 、 精 落 地 的 复 合 能 力 ， 为 企 业 提 供 兼 具 前 瞻 性 与 实 操 性 的 人 才 竞 争 力 解 决 方 案 。 立 即 咨 询 + 5 倍 + 价 值 回 报 客 户 每 1 块 钱 的 投 入 ， 我 们 至 少 5 倍 价 值 回 报 南 方 新 华 管 理 咨 询 团 队 恪 守 超 级 进 化 、 价 值 创 造 、 合 作 共 好 的 核 心 价 值 观 ， 坚 持 以 市 场 为 基 、 客 户 为 核 、 结 果 为 纲 的 经 营 理 念 ， 将 “ 客 服 支 付 的 费 用 ， 至 少 转 化 为 5 倍 以 上 的 价 值 回 报 “ 作 为 服 务 底 线 ， 确 保 咨 询 投 入 与 商 业 回 报 形 成 5 倍 以 上 的 效 益 杠 杆 ， 让 每 一 分 服 务 投 入 都 转 化 为 超 预 期 的 业 绩 增 量 。 立 即 咨 询 + 3 0 % + 增 长 式 辅 导 一 切 不 以 增 长 为 结 果 的 动 作 ， 都 是 假 动 作 南 方 新 华 以 实 战 结 果 著 称 ， 通 过 对 标 行 业 头 部 企 业 增 长 模 型 ， 将 咨 询 服 务 聚 焦 于 「 业 绩 提 升 + 利 润 增 长 」 双 目 标 落 地 — — 从 策 略 规 划 到 执 行 跟 进 全 程 贯 穿 实 战 逻 辑 ， 用 可 量 化 的 增 长 数 据 验 证 服 务 价 值 ， 让 每 一 项 工 作 都 成 为 驱 动 企 业 突 破 的 真 动 作 。 立 即 咨 询 + 5 重 奏 新 派 咨 询 从 方 案 输 出 到 落 地 陪 跑 ・ 让 咨 询 价 值 直 达 业 绩 增 长 南 方 新 华 打 破 传 统 管 理 咨 询 方 案 P P T 轻 交 付 模 式 ， 以 教 练 式 辅 导 深 入 企 业 组 织 系 统 ， 开 创 了 “ 方 案 制 定 + 企 业 共 创 + 培 训 导 入 + 教 练 辅 导 + 外 部 视 角 ” 5 重 奏 的 新 派 咨 询 重 交 付 模 式 ， 咨 询 师 团 队 入 企 必 须 承 担 专 家 、 教 练 、 外 脑 、 讲 师 、 管 理 者 等 角 色 ， 以 拿 结 果 为 导 向 将 咨 询 方 案 转 化 为 业 绩 与 利 润 的 增 长 ， 实 现 从 提 供 方 案 到 创 造 价 值 的 服 务 升 级 。 立 即 咨 询 + 1 0 大 系 统 量 身 定 制 以 增 长 为 锚 点 ・ 重 构 企 业 管 理 生 态 的 全 维 赋 能 体 系 南 方 新 华 从 企 业 经 营 增 长 本 质 出 发 ， 深 度 结 合 行 业 特 性 与 发 展 阶 段 ， 聚 焦 战 略 规 划 、 组 织 架 构 、 经 营 模 式 、 人 才 发 展 、 激 励 机 制 、 营 销 、 文 化 、 工 具 、 数 据 、 执 行 1 0 大 系 统 ， 提 供 「 一 企 一 策 」 的 定 制 化 管 理 咨 询 方 案 ， 确 保 管 理 赋 能 与 企 业 实 际 场 景 深 度 咬 合 。 立 即 咨 询 + 进 行 业 前 1 0 , 选 南 方 新 华 R a n k e d a m o n g t h e t o p 1 0 i n t h e i n d u s t r y , c h o o s e S o u t h e r n X i n h u a 立 即 咨 询 C o m p a n y d i s t r i b u t i o n 公 司 分 布 C o r e E x p e r t s 核 心 专 家 南 方 新 华 团 队 S o u t h X i n h u a t e a m 南 方 新 华 以 专 业 实 力 为 背 景 ， 以 学 习 驱 动 为 前 提 ， 以 潜 能 开 发 为 导 向 ， 建 立 适 应 当 下 高 速 变 化 新 商 业 需 求 的 多 元 化 组 织 与 人 才 结 构 ， 现 拥 有 咨 询 师 队 伍 2 0 0 + ， 均 来 自 于 世 界 5 0 0 强 精 英 、 国 内 外 知 名 管 理 咨 询 、 国 内 知 名 甲 方 高 管 与 超 盘 手 、 顶 级 投 行 顾 问 、 新 经 济 领 域 大 拿 。 平 台 化 的 人 才 培 养 模 型 ， 立 志 成 为 中 国 管 理 咨 询 界 的 黄 埔 军 校 。 胡 耕 端 G o r d o n 首 席 架 构 师 / 合 伙 人 / 总 经 理 知 名 新 派 投 后 管 理 人 新 派 经 营 管 理 咨 询 引 领 者 胡 耕 端 G o r d o n 首 席 架 构 师 / 合 伙 人 / 总 经 理 知 名 新 派 投 后 管 理 人 新 派 经 营 管 理 咨 询 引 领 者 查 看 详 情 谢 卓 恩 A n d y 南 方 新 华 高 级 咨 询 专 家 高 级 合 伙 人 谢 卓 恩 A n d y 南 方 新 华 高 级 咨 询 专 家 高 级 合 伙 人 查 看 详 情 万 孝 奎 V a n 南 方 新 华 组 织 变 革 与 薪 酬 绩 效 专 家 管 理 咨 询 合 伙 人 万 孝 奎 V a n 南 方 新 华 组 织 变 革 与 薪 酬 绩 效 专 家 管 理 咨 询 合 伙 人 查 看 详 情 潘 传 波 P a n 南 方 新 华 战 略 与 经 营 专 家 管 理 咨 询 合 伙 人 潘 传 波 P a n 南 方 新 华 战 略 与 经 营 专 家 管 理 咨 询 合 伙 人 查 看 详 情 齐 欣 X i n 南 方 新 华 人 才 发 展 与 梯 队 建 设 专 家 管 理 咨 询 合 伙 人 齐 欣 X i n 南 方 新 华 人 才 发 展 与 梯 队 建 设 专 家 管 理 咨 询 合 伙 人 查 看 详 情 任 珊 S h a w n 南 方 新 华 人 才 动 力 咨 询 专 家 管 理 咨 询 合 伙 人 任 珊 S h a w n 南 方 新 华 人 才 动 力 咨 询 专 家 管 理 咨 询 合 伙 人 查 看 详 情 C a s e s h a r i n g 案 例 分 享 千 亿 规 模 ： 奇 瑞 汽 车 实 现 逆 势 的 同 比 与 环 比 双 增 长 ！ 奇 瑞 汽 车 与 我 司 展 开 合 作 ， 从 组 织 梳 理 、 营 销 定 位 、 营 销 落 地 等 方 面 系 统 发 力 ， 我 们 不 断 深 入 一 线 4 S 店 进 行 赋 能 ， 在 汽 车 市 场 萎 靡 不 振 的 情 况 下 ， 遥 遥 领 先 国 内 对 手 ， 实 现 了 逆 势 的 同 比 与 环 比 双 增 长 ！ 亿 级 规 模 ： 山 东 鲁 南 眼 科 医 院 成 为 金 牌 口 碑 医 院 山 东 鲁 南 眼 科 医 院 ， 第 一 期 成 功 导 入 “ 患 者 中 心 制 ” 服 务 体 系 ， 大 幅 提 升 了 患 者 满 意 度 ， 让 其 在 当 地 一 跃 成 为 金 牌 口 碑 医 院 。 十 亿 规 模 ： 嘉 泰 伟 业 化 工 成 功 进 入 行 业 T O P 3 随 着 化 工 业 去 产 能 的 要 求 ， 生 存 环 境 恶 劣 ， 竞 争 异 常 激 烈 ， 毛 利 率 奇 低 。 天 津 某 化 工 厂 与 我 司 进 行 经 营 力 提 升 的 合 作 ， 在 双 方 共 同 努 力 下 ， 6 个 月 内 取 得 了 良 好 效 果 ， 更 是 在 亏 损 的 淡 季 实 现 了 逆 势 上 涨 。 百 亿 规 模 ： 钢 晨 集 团 实 现 了 内 部 创 新 ， 打 破 了 增 长 瓶 颈 「 钢 晨 集 团 」 成 功 导 入 阿 米 巴 经 营 体 系 ， 实 现 了 内 部 创 新 ， 打 破 了 增 长 瓶 颈 。 十 亿 规 模 ： 美 合 科 技 收 入 与 利 润 同 比 增 长 3 0 % + 美 合 科 技 主 要 为 头 部 一 线 品 牌 代 工 生 产 润 滑 油 ， 在 面 临 结 构 化 市 场 内 卷 的 压 力 ， 以 及 头 部 品 牌 的 强 势 压 力 之 下 ， 倒 逼 企 业 进 行 战 略 转 型 。 和 我 们 合 作 之 后 完 成 组 织 变 革 ， 极 大 提 升 了 营 销 能 力 ， 收 入 与 利 润 同 比 增 长 3 0 % + ， 并 实 现 了 自 主 品 牌 的 初 步 转 型 。 十 亿 规 模 ： 龙 之 缘 从 1 0 0 家 到 7 0 0 家 的 连 锁 复 制 龙 之 缘 餐 饮 的 问 题 是 战 略 赛 道 不 聚 焦 、 组 织 管 理 基 础 能 力 弱 、 网 络 营 销 能 力 弱 、 企 业 文 化 与 品 牌 价 值 传 播 意 识 弱 。 亿 级 规 模 ： 上 海 山 林 大 红 （ 7 6 年 老 字 号 ） 山 林 大 红 是 1 9 4 9 年 成 立 的 老 字 号 高 端 红 肠 品 牌 ， 在 上 海 当 地 拥 有 极 佳 的 口 碑 ， 自 建 工 厂 ， 在 上 海 布 局 门 店 2 0 0 余 家 ， 涵 盖 连 锁 加 盟 、 渠 道 销 售 、 电 商 销 售 三 大 渠 道 体 系 。 亿 级 规 模 ： 某 棒 棒 鸡 （ 西 南 地 区 熟 食 连 锁 N o . 1 ） 某 棒 棒 鸡 拥 有 从 生 产 工 厂 到 招 商 加 盟 ， 再 到 终 端 销 售 的 完 整 产 业 链 条 。 全 国 门 店 总 数 超 过 6 0 0 家 。 2 0 1 7 年 ， 应 发 展 需 要 ， 邀 请 我 司 为 其 提 供 《 经 营 与 组 织 激 活 》 咨 询 。 为 期 6 个 月 的 辅 导 取 得 了 显 著 成 果 。 在 现 有 门 店 数 的 情 况 下 ， 门 店 存 活 率 大 幅 提 升 ， 经 营 收 入 提 升 4 6 % ， 利 润 提 升 6 1 % 。 千 万 规 模 ： 山 西 美 然 大 健 康 逆 势 增 长 2 3 . 5 % 山 西 美 然 医 疗 定 位 于 服 务 高 端 客 户 ， 多 年 在 营 收 与 人 才 方 面 裹 足 不 前 。 在 团 队 进 入 之 前 ， 该 企 业 面 临 瓶 颈 ， 多 年 难 以 增 长 。 C o n s u l t i n g t h i n k t a n k s 企 业 管 理 咨 询 智 库 政 策 新 闻 行 业 洞 察 新 华 智 库 公 司 头 条 行 业 研 报 2 2 2 0 2 5 1 0 1 7 2 0 2 5 0 9 2 0 2 5 下 半 年 管 理 新 趋 势 A I 驱 动 的 变 革 浪 潮 在 当 下 竞 争 激 烈 且 瞬 息 万 变 的 商 业 环 境 中 ， 管 理 领 域 正 经 历 着 深 刻 变 革 。 南 方 新 华 管 理 咨 询 团 队 在 对 市 场 进 行 深 入 调 研 与 分 析 后 发 现 ， 2 0 2 5 年 下 半 年 ， 管 理 领 域 将 呈 现 出 三 大 关 键 趋 势 ， 这 些 趋 势 将 重 塑 企 业 的 运 营 与 发 展 模 式 。 1 7 2 0 2 5 0 9 2 0 2 5 年 管 理 咨 询 企 业 需 求 上 扬 市 场 迈 向 成 熟 在 当 今 复 杂 多 变 的 商 业 世 界 中 ， 管 理 咨 询 扮 演 着 愈 发 关 键 的 角 色 。 管 理 咨 询 ， 简 言 之 ， 是 由 专 业 专 家 携 手 企 业 相 关 人 员 ， 运 用 科 学 方 法 对 企 业 进 行 全 方 位 “ 体 检 ” 。 1 2 2 0 2 5 0 9 2 0 2 5 年 管 理 咨 询 行 业 现 状 最 新 的 市 场 环 境 表 面 ， 企 业 面 临 着 前 所 未 有 的 挑 战 与 机 遇 。 管 理 咨 询 行 业 作 为 企 业 发 展 的 智 囊 团 ， 通 过 专 业 知 识 和 丰 富 经 验 ， 助 力 企 业 精 准 决 策 、 优 化 运 营 、 提 升 竞 争 力 ， 正 扮 演 着 愈 发 关 键 的 角 色 。 1 0 2 0 2 5 0 9 中 国 企 业 应 该 如 何 与 国 际 化 人 才 接 轨 随 着 中 国 国 际 化 战 略 的 深 入 推 进 ， 尤 其 是 “ 一 带 一 路 ” 倡 议 的 持 续 实 施 ， 企 业 对 国 际 化 人 才 的 需 求 日 益 迫 切 。 这 类 人 才 需 具 备 国 际 视 野 、 跨 文 化 沟 通 能 力 、 专 业 知 识 及 本 土 市 场 洞 察 力 ， 是 企 业 海 外 布 局 与 跨 国 经 营 成 功 的 关 键 。 然 而 ， 当 前 我 国 企 业 在 国 际 化 人 才 储 备 与 培 养 方 面 仍 面 临 诸 多 挑 战 。 1 4 2 0 2 5 0 7 “ 十 五 五 ” 解 读 ： 如 何 将 国 家 使 命 转 化 为 增 长 引 擎 国 有 企 业 “ 十 五 五 ” 战 略 规 划 （ 2 0 2 6 2 0 3 0 年 ） 是 承 接 “ 十 四 五 ” 收 官 、 面 向 未 来 五 年 的 关 键 战 略 部 署 ， 既 是 落 实 国 家 宏 观 战 略 的 政 治 责 任 ， 也 是 国 企 自 身 实 现 高 质 量 发 展 的 核 心 抓 手 。 “ 十 五 五 ” 时 期 是 我 国 实 现 第 二 个 百 年 奋 斗 目 标 第 一 阶 段 任 务 ， 也 是 我 国 迈 向 2 0 3 5 年 基 本 实 现 现 代 化 的 关 键 时 期 。 1 4 2 0 2 5 0 7 “ 十 五 五 ” 时 期 ： 解 读 新 型 工 业 化 的 机 遇 与 挑 战 在 全 球 经 济 格 局 深 度 调 整 、 科 技 革 命 浪 潮 汹 涌 的 当 下 ， 我 国 步 入 了 “ 十 五 五 ” 这 一 关 键 时 期 。 此 阶 段 ， 我 国 推 进 新 型 工 业 化 面 临 着 前 所 未 有 的 复 杂 形 势 。 咨 询 式 培 训 入 企 诊 断 实 践 辅 导 深 度 陪 跑 新 和 新 管 理 咨 询 方 法 论 快 速 导 航 进 行 业 前 1 0 ， 选 南 方 新 华 网 站 导 航 南 方 新 华 人 才 竞 争 战 略 系 统 团 队 案 例 猎 头 服 务 智 库 人 才 竞 争 战 略 系 统 咨 询 式 培 训 诊 断 咨 询 实 践 辅 导 猎 头 服 务 深 度 陪 跑 新 和 新 管 理 咨 询 方 法 论 团 队 案 例 专 业 团 队 成 功 案 例 新 华 智 库 政 策 新 闻 行 业 洞 察 新 华 智 库 公 司 头 条 行 业 研 报 关 于 我 们 企 业 简 介 业 务 范 围 联 系 我 们 联 系 我 们 地 址 ： 深 圳 市 · 南 山 区 深 圳 湾 科 技 生 态 园 电 话 ： 1 3 3 3 2 9 6 7 4 3 0 邮 箱 ： j x x h h r @ 1 6 3 . c o m 微 信 公 众 号 官 方 客 服 进 行 业 前 1 0 ， 选 南 方 新 华 友 情 链 接 ： 南 方 新 华 南 方 新 华 南 方 新 华 南 方 新 华 南 方 新 华 南 方 新 华 版 权 所 有 C o p y r i g h t 2 0 2 5 2 0 2 6 A l l r i g h t s r e s e r v e d     技 术 支 持 ： 云 威 科 技 备 案 信 息 ： 粤 I C P 备 2 0 2 5 4 7 5 7 9 6 号 1 咨 询 1 3 3 3 2 9 6 7 4 3 0 7 X 2 4 小 时 在 线 咨 询 热 线 咨 询 我 们 咨 询 官 方 客 服 微 信 返 回 顶 部 进 行 业 前 1 0 丨 选 南 方 新 华 1 3 3 3 2 9 6 7 4 3 0 专 家 在 线 咨 询

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