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莱顿、 莱顿商学、 资产管理师、

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CRAM由莱顿独家研发，受国家知识产权保护，专业水平与硕士学力相当，贯通商业不动产“投、管、改、退”核心环节，为中国不动产运营管理者及资产管理者量身打造

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莱 顿 商 学 轮 胎 模 板 首 页 | C R A M 课 程 介 绍 课 程 动 态 校 友 名 录 报 名 咨 询 | C C I M 课 程 介 绍 课 程 动 态 学 员 名 录 成 绩 查 询 下 载 中 心 报 名 咨 询 | C P M 课 程 介 绍 课 程 动 态 学 员 名 录 报 名 咨 询 | M C R 课 程 介 绍 课 程 动 态 学 员 名 录 报 名 咨 询 | F M P 课 程 介 绍 课 程 动 态 学 员 名 录 报 名 咨 询 | E D P 课 程 介 绍 课 程 动 态 | 公 开 课 公 开 课 资 产 管 理 中 级 班 资 产 管 理 概 念 班 设 施 管 理 概 念 班 | 定 制 内 训 | 莱 空 间 资 产 管 理 活 动 设 施 管 理 活 动 莱 空 间 简 介 | 关 于 莱 顿 莱 顿 简 介 联 系 我 们 C R A M 广 深 班 8 月 2 3 2 5 日 开 课 通 知 产 业 园 区 创 新 运 营 促 招 商 研 学 营 （ 广 佛 站 ） 从 标 杆 资 管 公 司 组 织 架 构 切 入 ， 破 解 不 动 产 管 理 职 场 难 题 商 用 不 动 产 资 产 盘 活 策 略 实 战 工 作 坊 莱 顿 商 学 华 东 区 同 学 会 & 行 业 交 流 会 （ 第 一 场 ） 逆 流 搏 击 ： 不 动 产 创 新 在 周 期 波 动 中 的 探 索 城 市 再 生 ： 不 动 产 存 量 资 产 盘 活 机 遇 与 创 新 挑 战 商 业 人 必 修 的 资 管 认 知 提 升 课 招 生 简 章 莱 顿 & 招 商 商 管 商 场 总 培 养 项 目 （ 三 阶 段 ） 圆 满 收 官 0 9 0 5 莱 顿 华 中 行 业 交 流 会 走 进 S K P 、 长 城 汇 2 0 2 4 “ 第 二 届 上 海 城 市 更 新 数 字 化 大 会 ” “ 2 0 2 4 年 1 0 月 1 8 1 9 日 / 上 海 C R A M 动 态 C C I M 动 态 C P M 动 态 F M P 动 态 M C R 动 态 公 开 课 动 态 活 动 / 线 上 / 专 题 / 资 讯 【 2 0 2 5 上 海 开 课 通 知 】 《 I M 2 0 1 资 产 投 资 评 估 与 价 值 分 析 》 （ 0 6 / 2 8 2 9 / 上 海 ） 2 0 2 5 0 6 1 4 【 2 0 2 5 上 海 开 课 通 知 】 《 A M 3 0 1 租 赁 与 营 销 市 场 分 析 》 （ 0 4 . 1 9 0 4 . 2 0 上 海 ） 2 0 2 5 0 5 0 7 2 0 2 5 . 0 4 . 1 9 2 0 上 海 【 2 0 2 5 北 京 开 课 通 知 】 《 基 于 业 主 目 标 的 商 业 操 盘 人 必 懂 的 资 产 管 理 五 大 核 心 策 略 》 & 《 商 管 人 眼 中 的 财 务 思 维 》 （ 0 2 . 2 8 0 3 . 0 2 北 京 ） 2 0 2 5 0 5 0 7 【 2 0 2 5 北 京 开 课 通 知 】 《 基 于 业 主 目 标 的 商 业 操 盘 人 必 懂 的 资 产 管 理 五 大 核 心 策 略 》 & 《 商 管 人 眼 中 的 财 务 思 维 》 （ 0 2 . 2 8 0 3 . 0 2 北 京 ） 【 2 0 2 5 课 程 回 顾 】 从 知 识 圈 到 实 践 场   C R A M 课 程 再 次 走 进 广 深 （ 0 3 . 1 4 0 3 . 1 6 深 圳 ） 2 0 2 5 0 5 0 7 吸 引 了 来 自 北 京 、 上 海 、 成 都 、 南 京 、 长 沙 以 及 广 深 当 地 的 众 多 学 员 ， 他 们 有 着 不 同 的 行 业 背 景 ， 却 怀 揣 着 对 不 动 产 资 产 管 理 认 知 的 渴 望 ， 齐 聚 一 堂 ， 共 同 开 启 学 习 与 交 流 之 旅 。         C R A M 系 列 文 章 之 六 ： 真 的 吗 ？ 大 业 主 都 在 低 价 抛 售 写 字 楼 了 ？ 2 0 2 5 0 1 1 3 编 者 荐 语 ： 在 存 量 时 代 的 今 天 ， 资 产 的 买 卖 交 易 将 逐 渐 成 为 不 动 产 投 资 的 主 要 方 式 。 作 为 持 有 物 业 的 业 主 方 ， 固 然 希 望 自 己 的 资 产 能 够 保 值 增 值 ， 并 能 在 交 易 退 出 的 时 候 回 收 符 合 预 期 的 经 济 收 益 。 C R A M 系 列 文 章 之 五 ： 经 济 下 行 ， 在 保 租 金 和 保 收 缴 之 间 如 何 取 舍 2 0 2 5 0 1 1 3 编 者 荐 语 ： 之 前 业 内 讨 论 比 较 多 的 话 题 是 租 户 品 质 、 租 金 单 价 、 出 租 率 三 角 模 型 中 如 何 取 舍 ， 但 是 在 市 场 下 行 ， 真 正 在 运 营 管 理 团 队 面 前 的 选 项 可 能 都 不 是 ， 而 是 保 租 金 与 保 收 缴 取 舍 。 收 缴 率 虽 只 是 日 常 工 作 过 程 中 非 常 基 础 的 一 项 工 作 ， 但 也 影 响 重 大 ； C R A M 系 列 文 章 之 四 ： 市 场 低 迷 时 将 写 字 楼 改 造 成 公 寓 或 者 酒 店 是 个 好 生 意 吗 ？ 2 0 2 5 0 1 1 3 编 者 荐 语 ： 真 正 的 资 管 人 永 远 是 在 探 索 ， 寻 找 各 种 可 能 性 去 解 决 资 产 增 值 问 题 ， 但 如 何 进 行 短 期 利 益 与 长 期 利 益 平 衡 会 是 个 值 得 思 考 问 题 ， 解 决 一 时 空 置 但 长 期 是 否 牺 牲 了 资 产 价 值 ， 又 或 者 业 主 性 质 不 同 从 而 业 主 目 标 不 同 。 C R A M 系 列 文 章 之 三 ： 存 量 资 产 盘 活 那 些 事 ， 你 想 明 白 了 吗 ？ 2 0 2 5 0 1 1 3 编 者 荐 语 ： 近 几 年 来 由 于 经 济 下 行 ， 增 量 投 资 放 缓 ， 如 何 通 过 盘 活 存 量 资 产 来 创 造 更 多 经 济 价 值 成 为 了 许 多 企 业 关 注 的 问 题 。 特 别 是 在 2 0 2 2 年 国 务 院 办 公 厅 1 9 号 文 出 台 之 后 ， 许 多 企 事 业 单 位 都 将 存 量 资 产 盘 活 列 为 了 重 要 工 作 事 项 。 那 么 ， 盘 活 这 件 事 到 底 应 该 怎 样 开 展 呢 ？ C R A M 系 列 文 章 之 二 ： 市 场 下 行 ， 业 主 方 到 底 该 不 该 降 租 金 ？ 2 0 2 5 0 1 1 3 编 者 荐 语 ： 这 几 年 的 环 境 对 商 办 类 物 业 而 言 的 确 是 非 常 的 不 友 好 ， 有 的 业 主 方 为 了 保 住 自 身 项 目 的 出 租 率 选 择 了 主 动 降 租 的 方 案 ， 这 种 方 式 是 不 是 值 得 采 纳 的 呢 ？ 其 实 ， 租 金 降 与 不 降 并 无 对 错 ， 一 切 还 是 要 回 归 到 自 身 的 业 主 目 标 去 审 慎 地 进 行 分 析 评 估 ， 才 能 做 出 最 有 利 的 行 动 方 案 。 C R A M 系 列 文 章 之 一 ： 深 度 思 考 ， 项 目 增 值 了 ， I R R 很 高 ， 你 管 的 项 目 就 真 的 赚 钱 吗 ？ 2 0 2 5 0 1 1 3 编 者 荐 语 ： 很 多 在 一 线 运 营 管 理 者 看 到 N O I 为 正 ， 项 目 资 产 估 值 在 增 加 就 觉 得 投 资 人 （ 老 板 ） 赚 到 钱 了 ， 但 是 N P V 净 现 值 一 看 还 是 负 数 ， 所 以 章 老 师 在 C R A M 课 堂 上 强 调 ， 所 有 的 指 标 都 不 能 被 神 化 ， I R R 亦 是 如 此 。 C R A M 中 国 2 班 （ 2 0 2 4 2 0 2 5 广 深 ） 2 0 2 4 1 2 1 0 C R A M 中 国 3 班 （ 2 0 2 5 / 上 海 ） 2 0 2 4 1 1 0 5 【 开 课 通 知 】 C R A M 中 国 3 班 开 学 （ 上 海 ） （ 2 0 2 4 . 1 1 . 2 9 2 0 2 4 . 1 2 . 0 1 ） 2 0 2 4 1 2 1 0 # C R A M 空 中 讲 堂 第 4 期 # 资 本 性 改 造 那 些 事 儿 （ 2 0 2 4 . 1 1 . 2 6 1 5 ： 3 0 1 7 ： 0 0 ） 2 0 2 4 1 2 1 0 # C R A M 空 中 课 堂 第 3 期 # 出 租 率 保 卫 战 （ 2 0 2 4 . 1 1 . 2 2 1 5 ： 3 0 1 7 ： 0 0 ） 2 0 2 4 1 2 1 0 # C R A M 空 中 课 堂 第 2 期 # 不 动 产 资 管 人 如 何 在 不 确 定 性 时 代 笃 定 前 行 （ 2 0 2 4 . 1 1 . 1 5 1 5 ： 3 0 1 7 ： 0 0 ） 2 0 2 4 1 2 1 0 # C R A M 空 中 课 堂 第 1 期 # 不 动 产 退 出 大 戏 （ 2 0 2 4 . 1 1 . 0 1 1 5 ： 3 0 1 7 ： 0 0 ） 2 0 2 4 1 2 1 0 【 开 课 通 知 】 C R A M 2 班 （ 广 深 ） I M 2 0 1 资 产 投 资 评 估 与 价 值 分 析 （ 2 0 2 4 . 1 1 . 0 9 1 1 . 1 0 广 州 ） 2 0 2 4 1 0 2 1 扫 码 报 名 # 招 生 简 章 # C R A M 经 营 性 不 动 产 资 产 管 理 师 （ 中 国 第 一 个 大 资 管 “ E M B A ” ） 2 0 2 4 1 1 1 2 版 权 声 明 ： C R A M 由 莱 顿 商 学 独 家 研 发 ， 相 关 内 容 已 申 请 国 家 知 识 产 权 保 护 。 作 品 登 记 号 ： N o . 0 2 0 8 3 8 7 7 定 制 能 力 模 型 ： 独 家 知 识 产 权 扫 码 报 名 【 C R A M 中 国 首 期 班 大 考 回 顾 】 不 动 产 资 管 人 ： 如 何 在 不 确 定 性 时 代 笃 定 前 行 2 0 2 4 1 1 1 2 一 场 意 义 非 凡 的 考 验 — — C R A M 经 营 性 不 动 产 资 产 管 理 师 综 合 大 考 落 下 帷 幕 。 【 开 课 通 知 】 《 C C I M 2 0 2 4 C C R 综 合 大 考 》 （ 2 0 2 4 . 1 2 . 1 3 1 2 . 1 5 上 海 3 天 ） 2 0 2 4 1 1 1 2 C C I M 2 0 2 5 届 招 生 简 章 （ 2 0 2 4 . 1 1 . 0 5 ） 2 0 2 4 1 1 0 5 C C I M ， 来 自 百 年 存 量 市 场 最 高 行 业 认 证 【 开 课 通 知 】 2 0 2 4 届 C C I M C I 1 0 4 商 业 地 产 投 资 决 策 分 析 （ 2 0 2 4 . 1 0 . 2 3 1 0 . 2 7 上 海 ） 2 0 2 4 1 0 2 1 【 开 课 通 知 】 2 0 2 4 届 C C I M C I 1 0 3 商 业 地 产 投 资 用 户 决 策 分 析 （ 2 0 2 4 . 0 8 . 2 1 0 8 . 2 5 ） 2 0 2 4 0 7 1 8 【 开 课 通 知 】 2 0 2 4 届 C C I M C I 1 0 1 商 业 地 产 投 资 财 务 分 析 （ 2 0 2 4 . 0 4 . 2 4 0 4 . 2 8 ） 2 0 2 4 0 6 2 1 【 开 课 通 知 】 2 0 2 4 届 C C I M C I 1 0 2 商 业 地 产 市 场 投 资 分 析 （ 2 0 2 3 . 1 1 . 2 9 1 2 . 0 3 ） 2 0 2 4 0 6 2 1 【 开 课 通 知 】 2 0 2 4 届 C P M M N T 4 0 2 有 形 资 产 （ 2 0 2 4 . 0 7 . 2 0 0 7 . 2 1 ） 2 0 2 4 0 7 0 3 【 开 课 通 知 】 2 0 2 4 届 C P M M K L 4 0 8 办 公 和 零 售 地 产 的 营 销 和 租 赁 策 略 （ 2 0 2 4 . 0 5 . 2 5 0 5 . 2 6 ） 2 0 2 4 0 6 2 1 【 开 课 通 知 】 2 0 2 4 届 C P M F I N 4 0 2 投 资 性 房 地 产 金 融 工 具 （ 2 0 2 4 . 0 3 . 2 1 0 3 . 2 4 ） 2 0 2 4 0 6 2 1 【 开 课 通 知 】 2 0 2 4 届 C P M H R S 4 0 2 资 产 管 理 领 导 力 和 人 力 资 源 要 素 （ 2 0 2 3 . 1 2 . 1 6 1 2 . 1 7 ） 2 0 2 4 0 6 2 1 2 0 2 5 届 C P M 排 课 计 划 表 2 0 2 5 0 5 0 7 【 2 0 2 5 上 海 开 课 通 知 】 《 财 务 与 业 务 》 （ 0 7 . 0 5 0 7 . 0 6 上 海 ） 2 0 2 5 0 5 0 7 你 是 否 正 被 F M 设 施 管 理 中 的 诸 多 难 题 困 扰 ？ 预 算 分 配 与 实 际 需 求 不 匹 配 、 跨 部 门 成 本 分 摊 矛 盾 重 重 、 新 设 备 投 资 回 报 率 不 及 预 期 、 供 应 商 合 同 风 险 难 把 控 ， 想 考 权 威 认 证 又 怕 所 学 不 实 用 ？ 别 慌 ， 【 F M P 国 际 注 册 设 施 管 理 师 】 《 财 务 与 业 务 》 2 天 系 统 课 重 磅 升 级 ， 为 你 一 站 式 解 决 难 题 ！ 课 程 大 纲 第 一 章 ： F M 设 施 管 理 组 织 中 的 财 务 与 业 务 1 . 1 基 础 会 计 术 语 与 概 念 1 . 2 财 务 报 表 的 会 计 原 则 第 二 章 ： F M 设 施 管 理 组 织 中 的 财 务 管 . . . 【 开 课 通 知 】 F M P 领 导 力 与 战 略 （ 2 0 2 4 . 1 1 . 1 5 1 1 . 1 7 上 海 ） 2 0 2 4 1 0 2 2 【 开 课 通 知 】 F M P F M 财 务 与 业 务 （ 2 0 2 4 . 0 8 . 1 0 0 8 . 1 1 上 海 ） 2 0 2 4 0 7 1 8 【 开 课 通 知 】 F M P F M 项 目 管 理 （ 2 0 2 4 . 0 6 . 2 9 0 6 . 3 0 上 海 ） 2 0 2 4 0 6 2 1 【 招 生 简 章 】 F M P 国 际 注 册 设 施 管 理 师 （ 中 级 ） 2 0 2 5 0 2 2 1 【 2 0 2 5 / 0 8 . 2 2 2 3 上 海 开 课 通 知 】 C R E 价 值 重 塑 ： 投 资 组 合 的 动 态 平 衡 2 0 2 5 0 9 0 1 企 业 C R E 管 理 者 的 三 大 困 局 ： 战 略 失 焦 ： 业 务 部 门 抱 怨 “ 空 间 制 约 创 新 ” ， C F O 指 责 “ 成 本 黑 洞 难 量 化 ” 工 具 缺 失 ： 面 对 远 程 办 公 潮 / 地 缘 风 险 ， 无 动 态 决 策 模 型 支 撑 治 理 断 层 ： 战 略 规 划 与 落 地 执 行 脱 节 ， 缺 乏 可 持 续 K P I 体 系 # 开 课 通 知 # 《 办 公 场 所 策 略 要 领 》 （ 2 0 2 5 / 0 6 / 1 4 ） 2 0 2 5 0 6 1 4 【 开 课 通 知 】 《 企 业 不 动 产 财 务 》 （ 2 0 2 5 . 0 3 . 2 1 2 2 / 上 海 2 天 ） 2 0 2 5 0 3 0 3 企 业 不 动 产 财 务 底 层 逻 辑 扬 帆 启 航 ： M C R 首 期 线 下 中 文 班 引 航 企 业 不 动 产 新 航 向 2 0 2 4 1 2 2 0 2 1 2 0 2 5 0 1 1 3 作 为 C o r e N e t G l o b a l 协 会 在 中 国 的 合 作 伙 伴 莱 顿 商 学 于 1 2 月 2 0 2 1 日 成 功 举 办 了 M C R 企 业 不 动 产 专 家 课 程 首 期 线 下 中 文 班 【 开 课 通 知 】 C o r e n e t G l o b a l C h a p t e r 年 度 大 会 & M C R 《 不 动 产 与 企 业 战 略 对 齐 》 （ 2 0 2 4 . 1 2 . 1 9 1 2 . 2 1 上 海 3 天 ） 2 0 2 4 1 1 1 2 1 2 月 1 9 日 C o r e n e t G l o b a l 中 国 分 会 年 度 大 会 《 影 响 企 业 不 动 产 未 来 趋 势 》 E S G 、 企 业 出 海 、 人 工 智 能 ； 1 2 月 2 0 2 1 日 M C R 课 程 《 不 动 产 与 企 业 战 略 对 齐 》 企 业 一 致 性 、 提 升 绩 效 一 、 商 业 环 境 M C R 中 国 首 期 班 招 生 简 章 2 0 2 4 1 0 2 1 M C R 企 业 不 动 产 专 家 中 国 首 期 班 招 生 简 章 M C R 中 国 首 期 排 课 时 间 表 2 0 2 4 1 0 2 2 ( 2 0 2 5 . 0 8 . 2 1 2 2 ) 《 助 力 国 企 盘 活 存 量 ， 赋 能 高 质 量 发 展 之 盘 活 存 量 资 产 扩 大 有 效 投 资 》 实 战 研 修 班 2 0 2 5 0 9 0 1 【 2 0 2 5 上 海 开 课 通 知 】 《 C I 1 0 1 不 动 产 收 并 购 的 财 务 投 资 》 （ 0 6 . 2 5 0 6 . 2 9 上 海 ） 2 0 2 5 0 5 0 7 【 2 0 2 5 上 海 开 课 通 知 】 商 业 不 动 产 资 管 全 链 路 实 战 课 （ 0 5 . 2 3 0 5 . 2 5 上 海 ） 2 0 2 5 0 5 0 7 【 2 0 2 5 广 深 开 课 通 知 】 【 存 量 时 代 资 产 突 围 战 】 2 天 全 周 期 资 管 特 训 营 | 从 改 良 实 操 到 战 略 管 控 ， 解 码 业 主 制 胜 密 码 （ 0 5 . 1 7 0 5 . 1 8 深 圳 ） 2 0 2 5 0 5 0 7 【 2 0 2 5 上 海 开 课 通 知 】 《 A I + 商 业 不 动 产 人 的 营 销 实 践 》 （ 0 4 . 1 2 0 4 . 1 3 上 海 、 0 4 . 2 5 0 4 . 2 6 广 州 ） 2 0 2 5 0 5 0 7 【 2 0 2 5 广 深 开 课 通 知 】 《 存 量 物 业 管 理 难 题 ： 管 人 & 管 事 & 管 资 产 》 （ 0 3 . 1 4 0 3 . 1 6 广 深 ） 2 0 2 5 0 2 2 0 【 2 0 2 5 上 海 开 课 通 知 】 《 助 力 不 动 产 打 工 人 ， A I 办 公 提 效 训 练 营 》 （ 0 4 . 2 6 上 海 ） 2 0 2 5 0 5 0 7 【 2 0 2 5 北 京 / 开 课 通 知 】 业 主 目 标 & 资 管 财 务 公 开 课 0 2 . 2 8 0 3 . 0 2 2 0 2 5 0 2 1 8 【 开 课 通 知 】 懂 业 务 与 会 算 账 ， 谁 更 能 助 力 资 产 管 理 人 ？ 资 本 视 角 告 诉 你 答 案 （ 2 0 2 5 . 0 2 . 2 1 0 2 . 2 3 / 上 海 ） 2 0 2 5 0 1 1 3 【 2 0 2 5 讲 师 招 募 令 】 在 线 “ 摇 人 ” 啦 ！ 2 0 2 5 0 1 1 3 【 开 课 通 知 】 《 基 于 业 主 目 标 操 盘 人 必 懂 的 资 产 管 理 五 大 核 心 策 略 》 、 《 商 业 人 严 重 的 财 务 思 维 》 （ 2 0 2 4 . 1 1 . 2 9 1 2 . 0 1 上 海 3 天 ） 2 0 2 4 1 1 1 2 【 开 课 通 知 】 # 掌 控 投 资 终 局 解 锁 不 动 产 退 出 终 极 奥 秘 # （ 上 海 站 / 2 0 2 4 . 1 0 . 3 0 1 1 . 0 1 ） 2 0 2 4 1 0 1 0 【 开 课 通 知 】 # 办 公 租 赁 新 需 求 新 机 会 新 发 力 新 掘 金 # （ 武 汉 站 / 2 0 2 4 . 1 0 . 2 5 ） 2 0 2 4 1 0 1 0 【 开 课 通 知 】 # 把 握 转 型 脉 搏 ： 中 国 不 动 产 投 资 的 新 思 维 与 新 方 法 # （ 2 0 2 4 . 1 1 . 0 9 1 1 . 1 0 广 州 ） 2 0 2 4 1 0 2 2 # 课 程 预 告 # 2 0 2 4 / 1 0 1 1 月 掌 握 不 动 产 资 产 管 理 与 F M 设 施 管 理 精 髓 ， 助 你 赢 得 职 场 先 机 ！ 2 0 2 4 1 0 2 4 【 开 课 通 知 】 # E S G 转 型 与 客 户 满 意 度 提 升 # （ 上 海 站 / 2 0 2 4 . 1 0 . 2 5 1 0 . 2 6 ） 2 0 2 4 1 0 1 0 【 开 课 通 知 】 从 标 杆 资 管 公 司 组 织 架 构 切 入 ， 破 解 不 动 产 管 理 职 场 难 题 （ 上 海 2 0 2 4 . 0 8 . 3 0 0 9 . 0 1 ） 2 0 2 4 0 8 3 0 【 开 课 通 知 】 # 写 字 楼 & 零 售 M A L L 运 营 策 略 ： 招 商 租 赁 与 市 场 营 销 管 理 # （ 广 州 站 / 2 0 2 4 . 0 9 . 2 1 0 9 . 2 2 ） 2 0 2 4 0 9 1 8 【 开 课 通 知 】 新 与 旧 — — 存 量 场 景 下 产 业 园 区 花 样 创 新 运 营 促 招 商 研 学 营 （ 广 佛 站 2 0 2 4 . 0 9 . 2 0 2 2 ） 2 0 2 4 0 8 3 0 （ 开 课 通 知 ） A E I 资 产 改 良 计 划 及 案 例 沙 盘 演 练 （ 上 海 2 0 2 4 . 0 7 . 1 1 ） 2 0 2 4 0 8 3 0 ( 2 0 2 5 . 0 7 . 2 9 3 0 ) 破 局 存 量 商 业 ！ 解 码 招 商 与 营 运 突 围 战 ， 莱 顿 商 学 长 沙 站 公 开 课 成 功 举 办 2 0 2 5 0 9 0 1 ( 2 0 2 5 . 0 7 . 2 9 ) 励 兵 强 将 破 局 谋 新 ｜ 助 力 招 商 商 管 第 三 届 商 场 总 经 理 励 · 将 计 划 正 式 启 动 2 0 2 5 0 9 0 1 （ 2 0 2 5 . 0 8 . 2 8 ） 莱 友 会 第 三 期 ： 在 百 年 雷 士 德 工 学 院 讨 论 “ 沉 浸 引 力 空 间 打 造 ” 2 0 2 5 0 9 0 1 （ 2 0 2 5 / 0 6 / 1 3 莱 顿 校 友 行 第 1 9 2 期 ） 走 进 P A C 吉 宝 静 安 中 心 2 0 2 5 0 6 1 4 （ 2 0 2 5 / 0 6 / 2 0 莱 顿 校 友 行 第 1 9 3 期 ） 从 大 宗 到 C R E I T s 商 业 不 动 产 退 出 全 渠 道 策 略 闭 门 会 2 0 2 5 0 6 1 4 （ 2 0 2 5 / 0 4 / 1 8 1 9 上 海 ） 莱 顿 年 度 校 友 日 “ A I 时 代 老 友 狂 想 派 / 莱 顿 星 火 计 划 校 友 趴 ” 2 0 2 5 0 5 0 7 【 莱 顿 资 讯 】 别 再 老 一 套 ！ C R E I T s 带 来 商 业 地 产 运 营 的 六 点 颠 覆 式 启 示 2 0 2 5 0 2 2 7 【 ” 莱 顿 校 友 行 “ 总 第 1 8 8 期 】 2 0 2 5 . 0 2 . 2 2 上 海 走 进 ” 世 博 天 地 “ 游 学 & 闭 门 分 享 会 2 0 2 5 0 2 1 8 【 莱 顿 资 讯 】 D e e p S e e k 告 诉 你 ： 一 个 商 业 地 产 从 业 者 到 底 值 多 少 钱 ？ 2 0 2 5 . 0 2 . 0 6 2 0 2 5 0 2 1 8 【 莱 顿 资 讯 】 2 0 2 4 ， 谁 还 在 做 不 动 产 投 资 ？ 2 0 2 5 . 0 1 . 2 4 2 0 2 5 0 2 1 8 【 莱 顿 资 讯 】 一 线 商 办 是 投 资 人 眼 中 的 香 饽 饽 吗 ？ 2 0 2 5 . 0 2 . 1 3 2 0 2 5 0 2 1 8 【 莱 顿 资 讯 】 探 索 产 业 园 人 才 发 展 新 模 式 ： 莱 顿 与 中 关 村 产 业 园 信 息 谷 达 成 战 略 合 作 2 0 2 4 . 1 2 . 2 0 2 0 2 5 0 2 1 8 【 莱 顿 资 讯 】 关 于 物 流 仓 储 R E I T s 思 考 2 0 2 5 . 0 1 . 1 3 2 0 2 5 0 2 1 8 【 莱 顿 资 讯 】 解 锁 商 业 招 商 运 营 中 的 “ 税 费 经 ” 2 0 2 5 . 0 1 . 0 8 2 0 2 5 0 2 1 8 【 莱 顿 资 讯 】 大 模 型 时 代 ， 如 何 破 局 商 业 “ 千 篇 一 律 ” 2 0 2 5 . 0 1 . 0 3 2 0 2 5 0 2 1 8 【 莱 顿 资 讯 】 深 度 博 弈 ： 轻 资 产 合 作 中 前 置 约 定 与 责 任 归 属 2 0 2 4 . 1 2 . 2 4 2 0 2 5 0 2 1 8 【 莱 顿 资 讯 】 救 场 招 调 一 定 要 非 标 ？ 做 好 适 配 才 是 关 键 ！ 2 0 2 4 . 1 2 . 1 3 2 0 2 5 0 2 1 8 【 莱 顿 资 讯 】 整 租 的 轻 资 产 是 不 是 门 好 生 意 ？ 2 0 2 4 . 1 2 . 0 9 2 0 2 5 0 2 1 8 # C R E 公 益 课 堂 第 4 期 # 企 业 房 地 产 管 理 C R E 是 管 理 房 地 产 ？ 还 是 管 理 企 业 ？ （ 2 0 2 4 . 1 2 . 1 3 1 5 ： 3 0 1 7 ： 0 0 ） 2 0 2 4 1 2 1 0 # C R E 公 益 课 堂 2 期 # 空 间 利 用 率 v s 员 工 满 意 度 ， 未 来 办 公 工 作 场 景 的 超 前 规 划 与 创 新 （ 2 0 2 4 . 1 1 . 2 1 1 5 ： 3 0 1 7 ： 0 0 ） 2 0 2 4 1 1 1 2 P a r t n e r s 合 作 伙 伴 莱 顿 邮 箱 i n f o _ L t d @ l e i d e n . c n 关 于 莱 顿 联 系 我 们 C R A M C C I M C P M M C R 定 制 内 训 © 2 0 2 0 莱 顿 商 学 版 权 所 有 沪 I C P 备 2 0 2 3 0 1 4 8 0 5 号 1

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