宏昊重工集团

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宏昊重工集团借鉴于小米的生态系统模式和滴滴、携程、美团等的轻资产模式，是矿山机械行业唯一的S2B2C产业数字互联网平台企业，联合矿山机械产业链资深专业人士以合伙人模式组成。

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宏 昊 重 工 集 团 矿 山 机 械 行 业 S 2 B 2 C 产 业 互 联 网 平 台 登 录 注 册 咨 询 热 线 ： 1 5 1 6 7 0 5 0 8 8 8 网 站 首 页 关 于 我 们 产 品 中 心 招 商 加 盟 新 闻 中 心 联 系 我 们 矿 山 机 械 行 业 S 2 B 2 C 产 业 互 联 网 平 台 首 页 关 于 我 们 产 品 中 心 新 闻 中 心 招 商 加 盟 联 系 我 们 — 需 求 大 品 牌 无 竞 争 混 乱 跟 风 者 多 创 新 者 少 市 场 缺 乏 引 导 品 牌 宏 昊 重 工 腾 飞 正 当 时 矿 山 机 械 行 业 缺 乏 引 导 品 牌 ， 这 正 是 时 代 赋 予 宏 昊 重 工 的 使 命 ， 是 创 造 社 会 价 值 的 好 机 会 。 没 有 统 一 的 行 业 标 准 ， 没 有 强 有 力 的 引 导 者 ， 处 于 无 序 竞 争 状 态 宏 昊 重 工 ， 重 新 建 立 行 业 标 准 ！ 国 内 企 业 普 遍 利 润 不 高 ， 不 能 投 入 大 量 资 金 进 行 技 术 升 级 ， 科 技 创 新 宏 昊 重 工 ， 推 动 行 业 持 续 创 新 升 级 ！ 在 国 外 品 牌 面 前 毫 无 竞 争 力 ， 国 内 品 牌 在 恶 性 竞 争 下 很 难 崛 起 宏 昊 重 工 ， 开 拓 全 新 模 式 指 导 行 业 发 展 ！ — 0 1 矿 山 机 械 设 备 市 场 无 标 准 没 有 统 一 型 号 标 准 ， 产 品 质 量 参 差 不 齐 ， 售 后 服 务 混 乱 ， 配 件 无 法 标 准 化 市 场 严 重 内 卷 ， 恶 性 竞 争 激 烈 。 — 0 2 矿 山 机 械 制 造 企 业 无 创 新 普 遍 综 合 实 力 不 强 ， 科 研 、 新 产 品 开 发 、 技 术 改 造 、 现 代 企 业 管 理 等 基 本 上 处 于 停 顿 状 态 。 — 0 3 矿 山 机 械 行 业 无 竞 争 力 在 技 术 / 质 量 / 服 务 等 各 方 面 缺 乏 强 有 力 的 指 导 者 ， 导 致 国 内 矿 山 机 械 对 矿 山 实 际 贡 献 率 低 ， 难 以 实 现 大 型 化 、 数 字 智 能 化 和 生 态 节 能 化 发 展 。 — 0 1 矿 山 机 械 设 备 市 场 无 标 准 没 有 统 一 型 号 标 准 ， 产 品 质 量 参 差 不 齐 ， 售 后 服 务 混 乱 ， 配 件 无 法 标 准 化 市 场 严 重 内 卷 ， 恶 性 竞 争 激 烈 。 — 0 2 矿 山 机 械 制 造 企 业 无 创 新 普 遍 综 合 实 力 不 强 ， 科 研 、 新 产 品 开 发 、 技 术 改 造 、 现 代 企 业 管 理 等 基 本 上 处 于 停 顿 状 态 。 — 0 3 矿 山 机 械 行 业 无 竞 争 力 在 技 术 / 质 量 / 服 务 等 各 方 面 缺 乏 强 有 力 的 指 导 者 ， 导 致 国 内 矿 山 机 械 对 矿 山 实 际 贡 献 率 低 ， 难 以 实 现 大 型 化 、 数 字 智 能 化 和 生 态 节 能 化 发 展 。 没 有 统 一 的 行 业 标 准 ， 没 有 强 有 力 的 引 导 者 ， 处 于 无 序 竞 争 状 态 宏 昊 重 工 ， 重 新 建 立 行 业 标 准 ！ 国 内 企 业 普 遍 利 润 不 高 ， 不 能 投 入 大 量 资 金 进 行 技 术 升 级 ， 科 技 创 新 宏 昊 重 工 ， 推 动 行 业 持 续 创 新 升 级 ！ 在 国 外 品 牌 面 前 毫 无 竞 争 力 ， 国 内 品 牌 在 恶 性 竞 争 下 很 难 崛 起 宏 昊 重 工 ， 开 拓 全 新 模 式 指 导 行 业 发 展 ！ 生 产 合 伙 人 原 矿 山 机 械 设 备 及 配 件 生 产 厂 家 ， 负 责 按 单 生 产 平 台 订 单 城 市 合 伙 人 原 区 域 小 型 设 备 生 产 企 业 ， 负 责 仓 储 及 售 后 服 务 ， 配 套 辅 助 设 施 生 产 安 装 业 务 合 伙 人 市 场 推 广 人 员 ， 负 责 业 务 拓 展 及 沟 通 区 域 客 户 技 术 合 伙 人 原 矿 山 机 修 工 ， 负 责 协 助 客 户 提 前 下 预 订 单 、 订 单 跟 踪 验 收 宏 昊 重 工 整 合 产 业 链 资 源 打 破 行 业 经 营 壁 垒 搭 建 矿 山 机 械 行 业 S 2 B 2 C 产 业 互 联 网 平 台 以 合 伙 人 模 式 整 合 行 业 ， 推 动 行 业 转 型 升 级 宏 昊 重 工 通 过 搭 建 矿 山 机 械 行 业 S 2 B 2 C 产 业 互 联 网 平 台 ， 为 矿 山 企 业 、 矿 山 机 械 设 备 及 各 类 配 件 制 造 企 业 、 矿 山 机 械 设 备 及 各 类 配 件 经 销 商 、 矿 山 机 械 行 业 各 类 技 术 人 员 以 不 同 的 角 色 加 入 系 统 进 行 服 务 创 造 条 件 ， 致 力 于 实 现 企 业 、 客 户 、 合 伙 人 的 整 体 共 赢 ！ 投 资 有 风 险 ， 选 择 需 谨 慎 创 造 更 多 商 业 价 值 和 社 会 价 值 宏 昊 重 工 对 内 赋 能 对 外 整 合 将 平 台 打 造 为 人 才 库 + 项 目 库 + 数 据 库 + 资 金 池 外 部 运 行 媒 介 矿 山 机 械 设 备 及 配 件 、 周 边 配 套 设 施 、 相 关 辅 助 耗 件 终 端 用 户 终 端 用 户 矿 山 企 业 、 水 泥 厂 、 砖 瓦 厂 、 石 料 加 工 厂 、 建 筑 废 料 处 理 厂 等 盈 利 模 式 主 机 及 配 件 生 产 厂 家 产 生 的 返 点 利 润 ， 建 设 智 慧 矿 山 、 绿 色 矿 山 产 生 的 衍 生 利 润 ， 金 融 模 式 下 产 生 的 金 融 利 润 ， 资 本 运 作 所 产 生 的 资 本 利 润 等 增 强 企 业 核 心 竞 争 力 打 造 品 牌 运 营 典 范 宏 昊 重 工 建 立 高 素 质 企 业 团 队 宏 昊 重 工 集 团 将 以 “ 让 每 个 人 发 挥 出 更 大 的 价 值 ” 作 为 公 司 使 命 ； 做 到 “ 以 人 为 本 ” ， 以 “ 做 一 个 充 满 喜 悦 的 企 业 ” 作 为 公 司 的 愿 景 ； 让 所 有 参 与 者 “ 跟 家 人 一 样 相 处 ， 和 朋 友 一 样 沟 通 ” 成 为 可 能 ， 以 高 素 质 企 业 团 队 ， 为 社 会 发 展 提 供 更 大 价 值 。 C E O 王 向 明 宏 昊 重 工 集 团 创 始 人 ， 有 几 十 年 的 行 业 资 源 信 息 总 监 王 剑 软 件 开 发 工 程 师 主 持 开 发 ， 管 理 过 几 个 领 域 多 套 运 营 系 统 运 营 总 监 高 群 山 项 目 工 程 师 ， 有 几 十 年 大 项 目 策 划 运 营 管 理 经 验 商 学 院 院 长 王 鹏 多 功 能 讲 师 专 业 教 师 出 身 ， 涉 身 几 十 年 企 业 管 理 构 建 创 业 平 台 、 沟 通 交 流 平 台 、 技 术 培 训 平 台 、 科 技 服 务 平 台 把 握 经 济 常 态 解 读 政 策 趋 势 努 力 为 矿 山 机 械 行 业 输 送 更 多 的 能 量 市 场 规 模 推 测 1 、 2 0 2 1 年 全 球 6 8 8 . 8 亿 美 元 ， 中 国 1 3 7 . 7 亿 美 元 ； 2 0 2 8 年 全 球 1 0 5 1 亿 美 元 ， 中 国 2 2 0 . 6 亿 美 元 。 （ 恒 州 博 智 统 计 与 预 测 ） 2 、 设 备 使 用 期 五 年 计 ， 配 套 设 施 在 设 备 投 资 的 1 / 3 左 右 ， 后 市 场 每 年 平 均 比 例 在 设 备 投 资 的 6 0 % 左 右 。 3 、 全 球 5 5 9 1 . 3 亿 美 元 ， 中 国 1 1 7 3 . 6 亿 美 元 。 （ 据 Q Y R 及 美 卓 、 山 特 、 安 百 拓 公 开 数 据 推 演 得 出 ） 国 家 政 策 趋 势 1 、 企 业 进 行 资 本 化 运 作 适 应 国 家 建 立 多 层 次 资 本 市 场 的 趋 势 2 、 国 家 反 复 强 调 ： 鼓 励 民 营 企 业 在 健 康 发 展 高 质 量 发 展 中 乘 势 而 上 3 、 信 息 互 联 、 智 能 制 造 、 降 本 增 效 是 国 家 长 期 努 力 的 方 向 4 、 整 合 行 业 资 源 ， 打 破 企 业 间 壁 垒 ， 符 合 国 家 建 设 统 一 大 市 场 要 求 5 、 节 能 环 保 、 绿 色 低 碳 是 全 球 共 同 话 题 ， 也 是 我 们 的 目 标 以 “ 竞 合 ” 关 系 共 同 经 营 矿 山 机 械 行 业 以 利 益 和 事 业 共 同 体 的 形 式 ， 诚 招 经 营 合 伙 人 打 造 企 业 、 客 户 、 合 伙 人 整 体 共 赢 的 品 牌 以 利 益 和 事 业 共 同 体 的 形 式 ， 诚 招 经 营 合 伙 人 打 造 企 业 、 客 户 、 合 伙 人 整 体 共 赢 的 品 牌 0 1 目 前 市 场 上 还 没 有 明 显 的 竞 争 对 手 0 2 符 合 当 下 趋 势 ， 各 行 各 业 刚 好 从 高 速 发 展 期 进 入 整 合 期 0 3 有 先 进 的 运 营 系 统 ， 直 击 用 户 痛 点 0 4 市 场 体 量 巨 大 ， 成 长 可 持 续 ， 盈 利 可 持 续 投 资 有 风 险 ， 选 择 需 谨 慎 以 合 伙 人 模 式 整 合 矿 山 机 械 行 业 以 产 融 结 合 的 资 本 运 作 模 式 迅 速 做 大 做 强 通 过 股 权 并 购 模 式 稳 定 供 应 链 、 提 升 企 业 价 值 用 五 年 时 间 做 到 国 内 5 0 % 左 右 的 市 场 份 额 ， 将 产 生 年 营 收 3 0 0 0 多 亿 ， 年 营 业 利 润 2 0 0 亿 以 上 ， 公 司 估 值 或 市 值 达 到 2 0 0 0 亿 以 上 。 股 权 架 构 配 图 股 权 激 励 系 统 配 图 N e w s C e n t e r 新 闻 中 心 0 4 2 2 矿 山 机 械 行 业 作 为 重 要 的 基 础 工 业 领 域 , 一 直 承 载 着 支 撑 国 家 经 济 发 展 的 重 任 。 然 而 , 近 年 来 , 随 着 全 球 经 济 形 势 的 变 化 和 资 源 开 发 的 逐 步 深 入 , 国 内 矿 山 机 械 行 业 面 临 着 前 所 未 有 的 挑 战 查 看 更 多 0 4 2 2 创 业 的 初 衷 , 往 往 源 于 内 心 深 处 最 强 烈 的 渴 望 和 动 力 。 于 王 向 明 先 生 而 言 , 这 份 初 衷 便 是 要 改 变 自 己 及 家 族 长 久 以 来 因 贫 穷 而 备 受 欺 负 的 命 运 。 然 而 这 条 道 路 并 非 一 帆 风 顺 , 他 是 从 打 工 查 看 更 多 0 4 2 2 在 当 前 的 工 业 发 展 浪 潮 中 , 矿 山 机 械 行 业 扮 演 着 举 足 轻 重 的 角 色 。 为 了 有 效 地 推 动 这 一 行 业 的 发 展 , 打 造 一 个 高 效 、 专 业 的 矿 山 机 械 服 务 平 台 显 得 尤 为 重 要 。 宏 昊 重 工 ( 深 圳 ) 股 份 有 限 公 查 看 更 多 2 0 2 4 0 4 2 2 矿 山 机 械 行 业 作 为 重 要 的 基 础 工 业 领 域 , 一 直 承 载 着 支 撑 国 家 经 济 发 展 的 重 任 。 然 而 , 近 年 来 , 随 着 全 球 经 济 形 势 的 变 化 和 资 源 开 发 的 逐 步 深 入 , 国 内 矿 山 机 械 行 业 面 临 着 前 所 未 有 的 挑 战 2 0 2 4 0 4 2 2 创 业 的 初 衷 , 往 往 源 于 内 心 深 处 最 强 烈 的 渴 望 和 动 力 。 于 王 向 明 先 生 而 言 , 这 份 初 衷 便 是 要 改 变 自 己 及 家 族 长 久 以 来 因 贫 穷 而 备 受 欺 负 的 命 运 。 然 而 这 条 道 路 并 非 一 帆 风 顺 , 他 是 从 打 工 2 0 2 4 0 4 2 2 在 当 前 的 工 业 发 展 浪 潮 中 , 矿 山 机 械 行 业 扮 演 着 举 足 轻 重 的 角 色 。 为 了 有 效 地 推 动 这 一 行 业 的 发 展 , 打 造 一 个 高 效 、 专 业 的 矿 山 机 械 服 务 平 台 显 得 尤 为 重 要 。 宏 昊 重 工 ( 深 圳 ) 股 份 有 限 公 以 利 益 和 事 业 共 同 体 的 形 式 诚 招 经 营 合 伙 人 期 待 您 的 加 入 宏 昊 重 工 搭 建 矿 山 机 械 行 业 S 2 B 2 C 产 业 互 联 网 平 台 为 矿 山 机 械 产 业 链 所 有 参 与 者 赋 能 请 输 入 您 的 留 言 信 息 ： 底 部 导 航 首 页 关 于 我 们 新 闻 中 心 产 品 中 心 联 系 我 们 招 商 加 盟 联 系 我 们 地 址 ： 深 圳 市 罗 湖 区 南 湖 街 道 友 谊 路 与 江 贝 路 交 汇 处 基 建 国 际 名 园 A 栋 1 1 1 7 A 电 话 ： 1 5 1 6 7 0 5 0 8 8 8 邮 箱 ： 1 4 5 7 7 5 3 1 0 8 @ q q . c o m 关 注 我 们 微 信 二 维 码 小 程 序 二 维 码 宏 昊 重 工 备 案 号 ： 粤 I C P 备 1 9 0 1 5 0 2 6 号 1 投 资 有 风 险 ， 选 择 需 谨 慎 1 5 1 6 7 0 5 0 8 8 8 拨 打 电 话 登 录 注 册

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