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店易开、 装修管理、 资产设备管理、 报修维修系统、 巡店管理、

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店易开,营建,工程营建,店面营建,设备维修报修系统,门店营建,连锁营建,店铺装修,商铺装修,开店选址,门店运维,故障报修,资产盘点,门店巡检,扫码报修

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店 易 开 上 海 千 康 信 息 科 技 有 限 公 司 首 页 智 能 进 销 存 工 程 营 建 资 产 管 理 维 修 保 养 巡 店 系 统 知 识 分 享 联 系 我 们 让 店 铺 经 营 轻 松 管 理 开 店 无 忧 ~ M a k e S t o r e M a n a g e m e n t E a s y A n d M a k e S t o r e O p e n i n g E a s y ~ 开 始 联 系 我 们 全 生 命 周 期 管 理 平 台 建 立 连 锁 开 店 管 理 系 统 化 ， 易 管 理 ， 易 追 踪 ， 易 审 计 的 全 生 命 周 期 协 同 体 系 营 建 管 理 支 持 门 店 开 店 项 目 管 理 ， 包 括 项 目 管 理 、 成 本 管 理 、 合 同 管 理 和 资 料 管 理 等 功 能 。 查 看 详 情 报 修 管 理 设 备 档 案 、 设 备 维 修 、 设 备 保 养 、 设 备 报 废 管 理 等 ， 帮 助 企 业 高 效 管 理 设 备 和 提 高 生 产 效 率 。 查 看 详 情 采 购 管 理 打 通 采 购 申 请 、 订 单 、 合 同 及 验 收 入 库 ， 实 现 采 购 全 流 程 自 动 化 、 精 细 化 管 理 查 看 详 情 固 资 管 理 从 资 产 入 库 ， 卡 片 建 立 、 领 用 、 调 拨 、 盘 点 、 重 估 到 报 废 处 置 ， 实 现 固 定 资 产 全 流 程 闭 环 管 理 查 看 详 情 财 务 管 理 实 现 资 产 一 物 一 码 ， 确 保 账 实 相 符 ， 满 足 审 计 要 求 ; 多 维 度 折 旧 分 析 报 表 ， 为 财 务 管 理 提 供 支 持 查 看 详 情 巡 店 管 理 任 务 分 配 、 执 行 巡 店 任 务 、 数 据 收 集 、 问 题 解 决 和 报 告 生 成 ， 提 高 店 铺 的 管 理 效 率 ， 改 善 运 营 ， 提 高 客 户 体 验 查 看 详 情 保 养 管 理 制 定 保 养 计 划 、 管 理 保 养 任 务 、 追 踪 保 养 记 录 ， 提 高 设 备 的 可 靠 性 和 可 用 性 ， 降 低 设 备 维 修 成 本 查 看 详 情 备 机 备 件 实 现 备 件 库 存 的 精 细 管 理 ， 降 低 备 件 库 存 成 本 ， 同 时 也 可 以 提 高 备 件 的 使 用 率 和 延 长 设 备 的 寿 命 查 看 详 情 营 建 管 理 实 现 对 门 店 开 店 项 目 全 生 命 周 期 的 管 理 ， 从 规 划 、 设 计 到 施 工 、 验 收 ， 全 方 位 管 理 提 高 施 工 管 理 效 率 ， 降 低 项 目 风 险 ， 提 高 施 工 质 量 和 工 程 安 全 【 项 目 规 划 】 ： 制 定 项 目 计 划 、 预 算 、 资 源 管 理 计 划 、 进 度 计 划 等 ， 协 助 项 目 经 理 规 划 和 协 同 项 目 。 【 项 目 管 理 】 ： 提 供 施 工 现 场 管 理 、 人 员 管 理 、 安 全 管 理 、 设 备 管 理 等 功 能 ， 确 保 项 目 的 安 全 、 质 量 和 进 度 。 【 质 量 管 理 】 ： 包 括 施 工 质 量 检 查 、 质 量 保 证 体 系 建 设 、 验 收 等 功 能 ， 保 证 项 目 的 质 量 达 到 预 期 要 求 。 【 合 同 管 理 】 ： 提 供 合 同 签 订 、 变 更 、 履 行 等 功 能 ， 管 理 项 目 的 法 律 风 险 和 合 同 履 行 情 况 。 【 资 料 管 理 】 ： 包 括 施 工 图 纸 、 验 收 报 告 、 项 目 档 案 等 ， 方 便 资 料 查 询 和 管 理 。 【 成 本 管 理 】 ： 提 供 工 程 量 清 单 、 成 本 核 算 等 功 能 ， 帮 助 企 业 对 项 目 成 本 进 行 精 细 管 理 。 了 解 更 多 报 修 管 理 通 过 报 修 系 统 ， 集 中 管 理 门 店 设 备 的 维 修 保 养 申 请 、 进 度 、 记 录 等 信 息 ， 提 高 门 店 设 施 的 管 理 效 率 和 安 全 性 帮 助 企 业 实 现 设 备 的 全 面 监 控 、 高 效 维 修 和 精 细 管 理 【 扫 码 报 修 】 ： 快 速 扫 码 报 修 ； 【 工 单 分 配 】 ： 自 动 分 配 服 务 商 ， 可 手 动 调 整 ； 【 维 修 记 录 】 ： 记 录 设 备 生 命 周 期 内 所 有 的 维 修 历 史 ； 【 流 程 跟 踪 】 ： 记 录 维 修 进 度 ， 提 醒 设 备 维 修 人 员 进 行 相 应 的 维 修 操 作 ； 【 S L A 统 计 】 ： 针 对 案 件 响 应 及 处 理 时 长 进 行 统 计 和 分 析 ； 【 知 识 库 管 理 】 ： 包 括 设 备 手 册 、 维 修 手 册 、 故 障 排 除 方 法 等 信 息 ， 方 便 设 备 管 理 人 员 进 行 学 习 和 参 考 。 【 多 人 协 同 】 ： 设 备 维 修 管 理 人 员 可 以 在 平 台 上 共 享 信 息 ， 进 行 协 同 管 理 沟 通 ， 提 高 工 作 效 率 。 【 移 动 办 公 】 ： 设 备 管 理 人 员 可 以 通 过 移 动 设 备 随 时 随 地 管 理 设 备 ， 方 便 快 捷 。 【 链 路 闭 环 】 ： 从 报 修 到 验 收 形 成 闭 环 ， 每 个 过 程 都 有 反 馈 ， 及 时 形 成 调 节 回 路 。 了 解 更 多 固 资 管 理 高 效 资 产 管 理 ， 让 您 的 资 产 有 序 运 营 高 效 管 理 资 产 、 精 细 有 序 、 信 息 透 明 【 资 产 入 库 】 ： 资 产 卡 片 一 对 一 管 理 ， 根 据 采 购 单 自 动 完 成 建 卡 流 程 ； 【 资 产 盘 点 】 ： 根 据 盘 点 模 板 指 定 不 同 周 期 的 盘 点 任 务 ， 自 动 推 送 门 店 ； 【 资 产 调 拨 】 ： 支 持 门 店 、 仓 库 、 办 公 室 不 同 地 点 间 的 调 拨 ； 【 资 产 重 估 】 ： 支 持 修 改 调 整 资 产 原 值 及 周 期 ； 【 资 产 处 置 】 ： 支 持 针 对 丢 失 、 损 毁 、 捐 赠 、 销 售 、 报 废 等 多 种 类 型 的 处 置 。 【 资 产 折 旧 】 ： 根 据 折 旧 方 法 、 折 旧 年 限 ， 每 月 执 行 资 产 折 旧 ； 【 账 期 管 理 】 ： 支 持 关 账 功 能 ， 每 月 关 账 ， 则 当 月 不 允 许 任 何 资 产 操 作 ； 【 财 务 管 理 】 ： 各 级 操 作 ， 对 应 生 成 相 应 的 会 计 凭 证 记 录 ； 【 审 核 流 程 】 ： 门 店 提 交 的 盘 点 调 拨 报 废 均 有 可 配 置 的 营 运 及 财 务 部 门 的 审 核 流 程 审 核 管 理 ； 了 解 更 多 我 们 的 优 势 O u r A d v a n t a g e s 多 设 备 移 动 端 操 作 支 持 i O S 、 安 卓 、 小 程 序 多 端 操 作 ， 满 足 用 户 随 时 随 地 办 公 需 求 体 验 用 户 友 好 的 界 面 系 统 的 用 户 界 面 简 洁 、 直 观 、 易 于 操 作 的 ， 以 便 用 户 快 速 上 手 ， 并 且 提 供 良 好 的 用 户 体 验 智 能 自 动 化 和 智 能 化 系 统 具 有 自 动 化 和 智 能 化 的 功 能 ， 自 动 分 配 定 时 任 务 ， 提 高 工 作 效 率 和 决 策 质 量 安 全 安 全 和 可 靠 性 系 统 具 有 安 全 和 可 靠 性 保 障 措 施 ， 以 保 护 数 据 和 系 统 的 安 全 ， 避 免 数 据 泄 漏 和 系 统 故 障 跨 平 台 跨 平 台 支 持 移 动 设 备 、 P C 等 ， 门 店 管 理 者 可 以 在 任 何 时 间 、 任 何 地 点 使 用 系 统 进 行 门 店 管 理 . 定 制 化 定 制 化 管 理 根 据 不 同 门 店 的 需 求 进 行 个 性 化 定 制 服 务 品 牌 T h e C u s t o m e r s W e S e r v e 知 识 分 享 知 识 分 享 不 仅 可 以 帮 助 他 人 获 取 新 知 识 和 技 能 ， 也 可 以 促 进 自 己 对 知 识 的 理 解 和 掌 握 ， 提 高 自 己 的 沟 通 和 表 达 能 力 ， 同 时 也 有 利 于 促 进 团 队 和 组 织 的 协 作 和 创 新 。 门 店 订 货 系 统 优 化 与 实 施 策 略 在 零 售 业 竞 争 日 益 激 烈 的 当 下 ， 门 店 订 货 系 统 作 为 供 应 链 管 理 的 关 键 神 经 末 梢 ， 其 效 率 与 精 准 度 直 接 影 响 库 存 成 本 、 销 售 机 会 与 客 户 体 验 。 传 统 粗 放 式 订 货 模 式 正 成 为 制 约 企 业 敏 捷 响 应 市 场 变 化 的 瓶 颈 。 企 业 亟 需 通 过 系 统 化 优 化 重 构 订 货 流 程 ， 将 其 转 化 为 数 据 驱 动 的 核 心 竞 争 力 引 擎 。 # # # 现 状 分 析 ： 传 统 系 统 的 结 构 性 缺 陷 当 前 多 数 企 业 门 店 订 货 系 统 面 临 三 重 困 境 ： 1 . 经 验 依 赖 型 决 策 ： 7 0 % 以 上 门 店 仍 依 赖 店 长 主 观 经 验 预 估 订 货 量 ， 缺 乏 历 史 销 售 数 据 、 季 节 波 动 、 促 销 影 响 的 量 化 分 析 模 型 ， 导 致 畅 销 品 缺 货 与 滞 销 品 积 压 并 存 。 2 . 信 息 孤 岛 效 应 ： 采 购 、 仓 储 、 销 售 系 统 数 据 割 裂 ， E R P 与 P O S 系 统 对 接 深 度 不 足 ， 实 时 库 存 可 视 率 不 足 4 0 % ， 跨 区 域 调 货 效 率 低 下 。 3 . 动 态 响 应 滞 后 ： 传 统 系 统 无 法 快 速 捕 捉 突 发 需 求 变 化 （ 如 天 气 突 变 、 网 红 效 应 ） ， 补 货 周 期 长 达 4 8 7 2 小 时 ， 错 失 销 售 黄 金 窗 口 期 。 某 快 消 企 业 测 算 显 示 ， 因 订 货 延 迟 导 致 的 年 销 售 损 失 达 营 业 额 的 3 . 5 % 。 # # # 核 心 痛 点 ： 数 字 化 升 级 的 深 层 障 碍 优 化 过 程 需 破 解 五 大 关 键 矛 盾 ： 预 测 精 准 性 与 业 务 复 杂 性 矛 盾 ： S K U 数 量 激 增 、 消 费 偏 好 碎 片 化 使 传 统 移 动 平 均 法 预 测 误 差 率 超 3 0 % 系 统 集 成 与 遗 留 架 构 矛 盾 ： 老 旧 系 统 改 造 成 本 高 ， A P I 接 口 标 准 化 程 度 低 ， 新 功 能 扩 展 受 限 流 程 效 率 与 风 控 要 求 矛 盾 ： 人 工 审 批 环 节 冗 余 ， 但 自 动 化 订 货 又 需 防 范 系 统 异 常 导 致 的 错 单 风 险 技 术 赋 能 与 人 才 缺 口 矛 盾 ： 区 域 督 导 缺 乏 数 据 解 读 能 力 ， 算 法 输 出 结 果 难 以 转 化 为 执 行 动 作 数 据 质 量 与 模 型 效 能 矛 盾 ： 商 品 主 数 据 混 乱 、 促 销 信 息 录 入 延 迟 等 问 题 导 致 垃 圾 进 垃 圾 出 # # # 解 决 方 案 ： 构 建 四 位 一 体 智 能 订 货 体 系 1 . 预 测 引 擎 智 能 化 升 级 部 署 集 成 机 器 学 习 算 法 的 需 求 感 知 平 台 ： ▶ L S T M 神 经 网 络 处 理 时 序 销 售 数 据 ， 捕 捉 长 期 趋 势 ▶ 随 机 森 林 模 型 融 合 天 气 指 数 、 商 圈 活 动 等 3 0 0 + 维 特 征 变 量 ▶ 动 态 安 全 库 存 模 型 根 据 服 务 水 平 目 标 自 动 校 准 参 数 某 服 装 企 业 应 用 后 ， 预 测 准 确 率 提 升 2 2 个 百 分 点 ， 季 末 滞 销 库 存 减 少 3 5 % 2 . 2 0 2 5 1 0 0 6 巡 店 系 统 ： 提 升 门 店 管 理 效 率 的 智 能 解 决 方 案 在 零 售 行 业 竞 争 日 益 激 烈 的 今 天 ， 门 店 运 营 效 率 直 接 关 乎 企 业 的 生 存 与 发 展 。 传 统 依 赖 人 工 督 导 、 纸 质 记 录 的 巡 店 模 式 ， 正 面 临 响 应 滞 后 、 标 准 不 一 、 决 策 盲 区 等 系 统 性 瓶 颈 。 如 何 通 过 技 术 赋 能 实 现 精 细 化 管 理 ， 成 为 企 业 亟 待 突 破 的 关 键 。 巡 店 系 统 作 为 融 合 移 动 互 联 网 、 人 工 智 能 与 大 数 据 分 析 的 智 能 解 决 方 案 ， 正 从 底 层 重 构 门 店 管 理 逻 辑 ， 为 效 率 跃 迁 提 供 全 新 路 径 。 传 统 巡 店 模 式 面 临 的 结 构 性 挑 战 当 前 多 数 企 业 的 巡 店 管 理 仍 存 在 显 著 痛 点 ： 1 . 数 据 割 裂 与 孤 岛 化 ： 纸 质 检 查 表 需 二 次 录 入 E R P 或 P O S 系 统 ， 导 致 信 息 滞 后 且 易 出 错 。 销 售 数 据 、 库 存 状 态 与 巡 店 评 分 分 离 ， 无 法 形 成 管 理 闭 环 。 2 . 执 行 过 程 不 可 控 ： 督 导 主 观 评 分 偏 差 大 ， 照 片 拍 摄 角 度 模 糊 ， 异 常 问 题 追 溯 困 难 。 某 连 锁 餐 饮 企 业 审 计 发 现 ， 相 同 门 店 在 不 同 督 导 评 分 中 波 动 率 达 3 7 % 。 3 . 响 应 机 制 滞 后 ： 从 问 题 发 现 到 总 部 处 理 平 均 耗 时 4 8 小 时 以 上 ， 货 架 缺 货 、 卫 生 瑕 疵 等 高 频 问 题 无 法 实 时 预 警 。 4 . 资 源 消 耗 严 重 ： 全 国 性 企 业 每 年 投 入 的 差 旅 成 本 可 占 运 营 预 算 1 5 % ， 而 督 导 有 效 巡 店 时 间 不 足 总 工 时 的 4 0 % 。 智 能 巡 店 系 统 的 核 心 价 值 重 构 新 一 代 巡 店 系 统 通 过 四 维 升 级 破 解 传 统 困 局 ： 1 . 全 流 程 数 字 化 管 理 移 动 端 A P P 集 成 G P S 定 位 、 时 间 戳 、 影 像 水 印 ， 确 保 检 查 真 实 可 信 标 准 化 电 子 表 单 覆 盖 陈 列 合 规 （ 如 货 架 占 有 率 ≥ 8 5 % ） 、 服 务 流 程 （ 话 术 执 行 时 长 ） 等 2 0 0 + 细 项 某 美 妆 品 牌 应 用 后 ， 门 店 核 查 效 率 提 升 6 0 % ， 数 据 准 确 率 达 9 9 . 2 % 2 . A I 驱 动 的 智 能 诊 断 计 算 机 视 觉 技 术 自 动 识 别 货 架 缺 品 （ S K U 识 别 精 度 9 8 . 7 % ） 、 价 签 错 误 N L P 分 析 客 户 服 务 录 音 ， 标 记 违 规 话 术 并 生 成 改 进 建 议 某 便 利 店 部 署 A I 巡 店 后 ， 商 品 缺 货 率 下 降 3 2 % ， 客 诉 减 少 2 4 % 3 . 实 时 决 策 中 枢 B I 看 板 整 合 巡 店 数 据 与 销 售 / 库 存 信 息 ， 建 立 问 题 关 联 模 型 （ 如 陈 列 评 分 每 提 升 1 分 带 动 2 . 3 % 销 售 额 增 长 ） 自 动 触 发 整 改 工 单 ， 区 域 经 理 可 在 3 0 分 钟 内 响 应 异 常 某 家 电 企 业 通 过 动 态 热 力 图 ， 将 高 问 题 密 度 门 店 的 整 改 周 期 压 缩 至 7 2 小 时 4 . 2 0 2 5 1 0 0 6 餐 饮 供 应 链 系 统 优 化 与 高 效 管 理 餐 饮 业 的 竞 争 已 从 单 纯 的 口 味 与 营 销 ， 延 伸 至 供 应 链 的 深 度 较 量 。 食 材 成 本 占 餐 饮 企 业 总 成 本 的 3 0 % 4 0 % ， 其 流 转 效 率 与 损 耗 控 制 直 接 决 定 企 业 的 盈 利 空 间 与 抗 风 险 能 力 。 在 消 费 需 求 多 变 、 食 材 价 格 波 动 加 剧 、 人 力 成 本 持 续 攀 升 的 背 景 下 ， 构 建 敏 捷 、 透 明 、 低 耗 的 供 应 链 体 系 ， 不 再 是 锦 上 添 花 ， 而 是 关 乎 生 存 与 发 展 的 核 心 战 略 。 优 化 供 应 链 ， 实 现 高 效 管 理 ， 已 成 为 餐 饮 企 业 提 升 核 心 竞 争 力 、 实 现 可 持 续 增 长 的 必 由 之 路 。 当 前 餐 饮 供 应 链 的 复 杂 图 景 与 突 出 痛 点 链 条 冗 长 且 环 节 割 裂 ： 从 产 地 / 供 应 商 → 中 央 厨 房 / 配 送 中 心 → 区 域 仓 → 门 店 ， 环 节 众 多 。 采 购 、 仓 储 、 加 工 、 配 送 、 门 店 运 营 等 环 节 常 由 不 同 部 门 或 外 部 服 务 商 负 责 ， 信 息 孤 岛 现 象 普 遍 ， 协 同 效 率 低 下 。 信 息 不 透 明 ， 预 测 失 准 ： 缺 乏 贯 穿 全 链 条 的 实 时 数 据 共 享 平 台 ， 门 店 销 售 数 据 、 库 存 状 态 、 在 途 物 流 信 息 难 以 即 时 互 通 。 依 赖 经 验 或 粗 放 式 预 测 ， 导 致 采 购 量 不 合 理 （ 过 量 引 发 损 耗 ， 不 足 则 缺 货 ） ， 尤 其 对 生 鲜 等 短 保 食 材 影 响 巨 大 。 库 存 管 理 粗 放 ， 损 耗 高 企 ： 缺 乏 精 细 化 的 库 存 控 制 模 型 和 先 进 技 术 （ 如 I o T 、 A I 预 测 ） 。 库 存 周 转 率 低 ， 安 全 库 存 设 定 不 合 理 ， 过 期 、 变 质 损 耗 严 重 。 业 内 平 均 食 材 损 耗 率 高 达 1 5 % 2 0 % ， 成 为 吞 噬 利 润 的 黑 洞 。 物 流 成 本 高 企 ， 效 率 待 提 升 ： 配 送 网 络 规 划 不 科 学 ， 冷 链 覆 盖 不 足 或 温 控 不 严 ， 多 点 配 送 路 线 未 优 化 ， 导 致 运 输 成 本 居 高 不 下 ， 且 影 响 食 材 新 鲜 度 和 食 品 安 全 。 最 后 一 公 里 配 送 效 率 与 成 本 控 制 是 普 遍 难 点 。 标 准 化 与 规 模 化 挑 战 ： 连 锁 餐 饮 扩 张 中 ， 如 何 确 保 跨 区 域 食 材 品 质 、 规 格 、 配 送 时 效 的 稳 定 统 一 ， 对 供 应 链 的 标 准 化 能 力 提 出 极 高 要 求 。 同 时 ， 规 模 效 应 与 灵 活 性 之 间 常 存 在 矛 盾 。 核 心 问 题 ： 系 统 协 同 与 数 据 驱 动 的 缺 失 深 入 剖 析 ， 当 前 困 境 的 根 源 在 于 两 大 核 心 问 题 ： 1 . 系 统 性 协 同 机 制 缺 失 ： 供 应 链 各 参 与 方 （ 供 应 商 、 物 流 商 、 中 央 厨 房 、 门 店 ） 之 间 ， 以 及 企 业 内 部 各 部 门 之 间 ， 缺 乏 基 于 共 同 目 标 的 深 度 协 同 机 制 。 流 程 未 打 通 ， 责 任 边 界 模 糊 ， 利 益 分 配 机 制 不 完 善 ， 导 致 局 部 优 化 而 非 全 局 最 优 。 2 . 2 0 2 5 1 0 0 6 资 产 管 理 系 统 ： 提 升 效 率 与 价 值 的 核 心 工 具 在 数 字 化 转 型 浪 潮 席 卷 全 球 的 今 天 ， 企 业 资 产 管 理 的 复 杂 性 与 战 略 价 值 日 益 凸 显 。 资 产 管 理 系 统 （ A s s e t M a n a g e m e n t S y s t e m , A M S ） 已 从 简 单 的 台 账 记 录 工 具 ， 跃 升 为 企 业 优 化 资 源 配 置 、 提 升 运 营 效 率 、 挖 掘 潜 在 价 值 并 驱 动 战 略 决 策 的 核 心 引 擎 。 其 效 能 高 低 ， 直 接 关 系 到 企 业 的 成 本 控 制 、 风 险 防 范 与 核 心 竞 争 力 构 建 。 本 文 将 深 入 剖 析 A M S 在 当 代 企 业 管 理 中 的 关 键 作 用 、 面 临 的 挑 战 及 未 来 的 进 化 方 向 。 现 状 分 析 ： 效 率 瓶 颈 与 价 值 洼 地 并 存 当 前 ， 许 多 企 业 在 资 产 管 理 实 践 中 仍 面 临 显 著 痛 点 ： 1 . 数 据 分 散 与 割 裂 ： 资 产 信 息 散 落 在 不 同 部 门 （ 如 财 务 、 采 购 、 运 维 ） 的 独 立 系 统 或 电 子 表 格 中 ， 缺 乏 统 一 视 图 ， 导 致 数 据 孤 岛 。 决 策 者 难 以 获 取 实 时 、 准 确 、 完 整 的 资 产 全 生 命 周 期 信 息 。 2 . 依 赖 人 工 与 效 率 低 下 ： 资 产 盘 点 、 折 旧 计 算 、 维 护 计 划 制 定 等 高 度 依 赖 人 工 操 作 ， 耗 时 耗 力 且 易 出 错 。 纸 质 流 程 流 转 缓 慢 ， 审 批 效 率 低 。 3 . 维 护 被 动 与 成 本 高 企 ： 普 遍 采 用 “ 坏 了 才 修 ” 的 被 动 维 护 模 式 ， 导 致 设 备 意 外 停 机 时 间 长 ， 维 修 成 本 高 昂 ， 影 响 生 产 连 续 性 和 客 户 满 意 度 。 4 . 价 值 挖 掘 不 足 ： 难 以 精 确 评 估 资 产 的 实 际 使 用 效 率 、 剩 余 价 值 及 最 佳 更 新 换 代 时 机 ， 导 致 资 产 闲 置 、 过 度 投 资 或 过 早 报 废 ， 造 成 资 源 浪 费 。 5 . 2 0 2 5 1 0 0 6 关 于 我 们 店 易 开 致 力 于 把 数 字 世 界 带 入 连 锁 餐 饮 行 业 ， 为 客 户 的 高 效 管 理 和 快 速 发 展 插 上 科 技 的 翅 膀 ， 提 供 门 店 资 产 生 命 周 期 管 理 和 自 助 点 餐 等 服 务 平 台 ， 与 生 态 伙 伴 开 放 合 作 ， 通 过 产 品 和 服 务 持 续 为 客 户 创 造 价 值 ， 成 立 7 年 来 一 直 坚 守 和 聚 焦 餐 饮 行 业 。 核 心 团 队 具 备 丰 富 的 餐 饮 连 锁 及 电 商 系 统 开 发 经 验 致 力 于 提 供 连 锁 餐 饮 及 零 售 行 业 最 佳 I T 系 统 解 决 方 案 提 供 给 客 户 最 专 业 的 系 统 实 施 方 案 及 最 优 的 服 务 体 验 提 供 给 客 户 最 专 业 的 系 统 实 施 方 案 及 最 优 的 服 务 体 验 立 即 咨 询 联 系 我 们 专 业 一 对 一 服 务 0 2 1 5 6 5 6 1 5 4 5 申 请 试 用 微 信 咨 询 扫 码 添 加 微 信 咨 询 服 务 如 果 您 想 详 细 了 解 我 们 的 服 务 以 及 我 们 的 系 统 ， 青 留 下 您 的 联 系 方 式 ， 我 们 会 尽 快 安 排 专 家 与 您 联 系 ~ 门 店 全 生 命 周 期 管 理 平 台 建 立 连 锁 开 店 管 理 系 统 化 ， 易 管 理 ， 易 追 踪 ， 易 审 计 的 全 生 命 周 期 协 同 体 系 公 司 地 址 上 海 总 部 上 海 市 徐 汇 区 虹 梅 路 2 0 0 7 号 3 期 1 号 楼 成 都 分 部 成 都 市 高 新 区 天 府 三 街 6 9 号 1 栋 2 1 层 功 能 链 接 智 能 进 销 存 工 程 营 建 资 产 管 理 维 修 保 养 联 系 我 们 联 系 方 式 ： 1 3 7 6 4 7 7 3 6 4 5 C o p y r i g h t © 2 0 1 8 2 0 2 4 上 海 千 康 信 息 科 技 有 限 公 司 | 沪 I C P 备 1 8 0 0 5 5 8 9 号 6 联 系 我 们 专 业 一 对 一 服 务 1 3 7 6 4 7 7 3 6 4 5 申 请 试 用 微 信 咨 询 扫 码 添 加 微 信 填 写 信 息 ， 获 取 免 费 试 用 名 额 客 服 人 员 会 尽 快 与 您 联 系 ， 安 排 试 用 * 姓               名 * 手 机 号 码 * 企 业 名 称 立 即 提 交

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