企业管理

网站标签

企业管理、 企业培训、 管理咨询、 成都力诚永邦企业管理咨询有限公司、

网站描述

成都力诚永邦企业管理咨询有限公司是一家具有高度行业针对性的本土咨询顾问公司,专注为通信,邮政,金融行业提供培训及咨询服务,长期专注于企业经营发展的深入研究,准确把握企业组织发展及员工成长的实际需求,提供系统的综合解决方案.咨询电话:13880573777 /028-84777577

上一篇：丝印机

下一篇：24芯OPGW光缆

网站快照

] , o b j N a m e : g o o d s _ d e t a i l } , , , , , , , ] 企 业 管 理 _ 企 业 培 训 _ 管 理 咨 询 _ 成 都 力 诚 永 邦 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 力 诚 永 邦 终 身 学 习 的 路 上 咨 询 热 线 ： 1 3 8 8 0 5 7 3 7 7 7 服 务 热 线 ： 0 2 8 8 4 7 7 7 5 7 7 网 站 首 页 关 于 我 们 课 程 介 绍 力 诚 团 队 合 作 案 例 新 闻 资 讯 视 频 课 程 联 系 我 们 成 都 力 诚 永 邦 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 网 站 首 页 网 站 首 页 关 于 我 们 课 程 介 绍 力 诚 团 队 合 作 案 例 新 闻 资 讯 视 频 课 程 联 系 我 们 热 门 关 键 词 ： 培 训 老 师 管 理 关 于 我 们 专 注 为 通 信 、 邮 政 、 金 融 行 业 提 供 培 训 及 咨 询 服 务 成 立 于 2 0 1 0 年 成 都 力 诚 永 邦 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 公 司 简 介 成 都 力 诚 永 邦 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 于 2 0 1 0 年 9 月 2 9 日 成 立 ， 是 一 家 具 有 高 度 行 业 针 对 性 的 本 土 咨 询 顾 问 公 司 ， 专 注 为 通 信 、 邮 政 、 金 融 行 业 提 供 培 训 及 咨 询 服 务 ， 长 期 专 注 于 企 业 经 营 发 展 的 深 入 研 究 ， 准 确 把 握 企 业 组 织 发 展 及 员 工 成 长 的 实 际 需 求 ， 提 供 系 统 的 综 合 解 决 方 案 。 现 公 司 已 拥 有 完 善 的 课 程 体 系 ， 庞 大 的 师 资 队 伍 ， 现 有 签 约 讲 师 1 0 0 余 位 、 特 聘 专 职 讲 师 8 0 0 余 位 ， 可 多 方 位 、 多 角 度 为 企 业 培 训 工 作 提 供 选 择 平 台 。 在 培 训 工 具 方 面 ， 已 经 实 现 了 师 资 甄 选 、 问 卷 调 查 、 工 作 分 析 、 岗 位 评 估 、 在 线 人 才 测 评 、 岗 位 认 证 、 持 证 考 试 辅 导 等 方 面 的 电 子 化 、 标 准 化 。 了 解 详 情 企 业 文 化 ∨ 以 人 为 本 、 行 业 专 注 、 和 谐 发 展 力 诚 永 邦 本 土 咨 询 顾 问 公 司 加 入 我 们 ∨ m o r e > 成 都 力 诚 永 邦 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 企 业 文 化 加 入 我 们 成 都 力 诚 永 邦 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 于 2 0 1 0 年 9 月 2 9 日 成 立 ， 是 一 家 具 有 高 度 行 业 针 对 性 的 本 土 咨 询 顾 问 公 司 ， 专 注 为 通 信 、 邮 政 、 金 融 行 业 提 供 培 训 及 咨 询 服 务 ， 长 期 专 注 于 企 业 经 营 发 展 的 深 入 研 究 ， 准 确 把 握 企 业 组 织 发 展 及 员 工 成 长 的 实 际 需 求 ， 提 供 系 统 的 综 合 解 决 方 案 。 现 公 司 已 拥 有 完 善 的 课 程 体 系 ， 庞 大 的 师 资 队 伍 ， 现 有 签 约 讲 师 1 0 0 余 位 、 特 聘 专 职 讲 师 8 0 0 余 位 ， 可 多 方 位 、 多 角 度 为 企 业 培 训 工 作 提 供 选 择 平 台 。 在 培 训 工 具 方 面 ， 已 经 实 现 了 师 资 甄 选 、 问 卷 调 查 、 工 作 分 析 、 岗 位 评 估 、 在 线 人 才 测 评 、 岗 位 认 证 、 持 证 考 试 辅 导 等 方 面 的 电 子 化 、 标 准 化 。 了 解 详 情 力 诚 永 邦 · 课 程 介 绍 长 期 专 注 于 企 业 经 营 发 展 的 深 入 研 究 人 力 资 源 管 理 课 程 培 训 人 力 资 源 管 理 咨 询 是 由 人 力 资 源 管 理 咨 询 专 家 根 据 客 户 的 需 求 ， 运 用 科 学 的 方 法 ， 通 过 深 入 地 调 查 、 分 析 ， 找 出 客 户 在 人 力 资 源 管 理 中 存 在 的 问 题 及 其 产 生 的 原 因 ， 有 针 对 性 地 提 出 科 学 的 、 切 实 可 行 的 解 决 方 案 ， 并 指 导 方 案 的 实 施 ， 以 提 高 客 户 人 力 资 源 管 理 绩 效 的 智 力 服 务 过 程 。 【 成 都 力 诚 永 邦 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 】 查 看 详 情 金 融 持 证 考 试 考 前 培 训 项 目 金 融 持 证 考 前 培 训 共 分 为 ： 学 前 测 评 、 制 定 培 训 计 划 （ 夯 实 基 础 、 题 海 战 术 、 模 拟 冲 刺 、 考 前 点 题 ） 、 训 后 服 务 。 查 看 详 情 运 营 管 理 咨 询 课 程 运 营 管 理 指 企 业 为 了 实 现 经 营 目 标 , 各 级 管 理 者 通 过 计 划 、 组 织 、 指 挥 、 协 调 、 控 制 、 激 励 等 活 动 , 是 对 价 值 链 增 值 过 程 的 管 理 。 【 成 都 力 诚 永 邦 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 】 查 看 详 情 走 进 阿 里 巴 巴 ： 学 习 电 商 · 拥 抱 变 化 ！ 1 、 感 受 阿 里 武 侠 文 化 与 自 由 开 放 的 办 公 空 间 ； 2 、 系 统 了 解 阿 里 如 何 进 行 文 化 创 新 / 战 略 创 新 / 营 销 创 新 ； 3 、 解 析 握 传 统 企 业 借 力 电 商 具 体 步 骤 与 实 施 方 法 ； 4 、 专 业 电 商 专 家 点 评 自 身 企 业 淘 宝 / 天 猫 店 铺 。 【 成 都 力 诚 永 邦 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 】 查 看 详 情 & # 6 0 & # 6 2 力 诚 永 邦 · 课 程 介 绍 长 期 专 注 于 企 业 经 营 发 展 的 深 入 研 究 人 力 资 源 管 理 课 程 培 训 人 力 资 源 管 理 咨 询 是 由 人 力 资 源 管 理 咨 询 专 家 根 据 客 户 的 需 求 ， 运 用 科 学 的 方 法 ， 通 过 深 入 地 调 查 、 分 析 ， 找 出 客 户 在 人 力 资 源 管 理 中 存 在 的 问 题 及 其 产 生 的 原 因 ， 有 针 对 性 地 提 出 科 学 的 、 切 实 可 行 的 解 决 方 案 ， 并 指 导 方 案 的 实 施 ， 以 提 高 客 户 人 力 资 源 管 理 绩 效 的 智 力 服 务 过 程 。 【 成 都 力 诚 永 邦 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 】 金 融 持 证 考 试 考 前 培 训 项 目 金 融 持 证 考 前 培 训 共 分 为 ： 学 前 测 评 、 制 定 培 训 计 划 （ 夯 实 基 础 、 题 海 战 术 、 模 拟 冲 刺 、 考 前 点 题 ） 、 训 后 服 务 。 运 营 管 理 咨 询 课 程 运 营 管 理 指 企 业 为 了 实 现 经 营 目 标 , 各 级 管 理 者 通 过 计 划 、 组 织 、 指 挥 、 协 调 、 控 制 、 激 励 等 活 动 , 是 对 价 值 链 增 值 过 程 的 管 理 。 【 成 都 力 诚 永 邦 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 】 走 进 阿 里 巴 巴 ： 学 习 电 商 · 拥 抱 变 化 ！ 1 、 感 受 阿 里 武 侠 文 化 与 自 由 开 放 的 办 公 空 间 ； 2 、 系 统 了 解 阿 里 如 何 进 行 文 化 创 新 / 战 略 创 新 / 营 销 创 新 ； 3 、 解 析 握 传 统 企 业 借 力 电 商 具 体 步 骤 与 实 施 方 法 ； 4 、 专 业 电 商 专 家 点 评 自 身 企 业 淘 宝 / 天 猫 店 铺 。 【 成 都 力 诚 永 邦 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 】 合 作 案 例 C A S E 培 养 人 才 多 样 化 发 展 更 多 · · · 走 进 力 城 永 邦 成 都 力 诚 永 邦 管 理 咨 询 有 限 公 司 （ 以 下 简 称 力 诚 永 邦 ） 于 2 0 1 0 年 9 月 2 9 日 成 立 ， 力 诚 永 邦 公 司 是 一 家 具 有 高 度 行 业 针 对 性 的 本 土 咨 询 顾 问 公 司 ， 专 注 为 通 信 、 邮 政 、 金 融 行 业 提 供 培 训 及 咨 询 服 务 ， 长 期 专 注 于 企 业 经 营 发 展 的 深 入 研 究 ， 准 确 把 握 企 业 组 织 发 展 及 员 工 成 长 的 实 际 需 求 ， 提 供 专 业 系 统 的 综 合 解 决 方 案 。 现 公 司 已 拥 有 * * 的 课 程 体 系 ， 庞 大 的 师 资 队 伍 ， 现 有 签 约 讲 师 1 0 0 余 位 、 特 聘 专 职 讲 师 8 0 0 余 位 ， 可 全 方 位 、 多 角 度 为 企 业 培 训 工 作 提 供 选 择 平 台 。 在 培 训 工 具 方 面 ， 已 经 实 现 了 师 资 甄 选 、 问 卷 调 查 、 工 作 分 析 、 岗 位 评 估 、 在 线 人 才 测 评 、 岗 位 认 证 、 持 证 考 试 辅 导 等 方 面 的 电 子 化 、 标 准 化 。 “ 铸 造 * * 团 队 ， 共 创 企 业 辉 煌 ” — — 2 0 2 2 2 0 2 3 年 自 贡 邮 政 旺 季 营 销 跨 年 战 役 启 动 训 练 营 训 后 报 告 在 这 个 秋 高 气 爽 ， 丹 桂 飘 香 的 金 秋 1 0 月 ， 为 了 提 升 * * 金 融 条 线 的 团 队 凝 聚 力 ， 团 队 执 行 力 ， 领 导 力 力 、 管 理 能 力 、 归 属 感 、 责 任 感 ， 强 化 队 伍 建 设 ， 以 更 加 充 沛 饱 满 的 热 情 来 打 响 旺 季 营 销 跨 年 战 役 ， 该 公 司 与 1 0 月 1 7 日 至 2 0 日 组 织 开 展 了 2 0 2 2 2 0 2 3 年 旺 季 营 销 跨 年 战 役 启 动 训 练 营 训 拓 展 培 训 。 铸 造 * * 团 队 ， 共 创 企 业 辉 煌 — — 2 0 2 2 2 0 2 3 某 公 司 旺 季 营 销 跨 年 战 役 启 动 训 练 营 训 后 报 告 在 这 个 秋 高 气 爽 ， 丹 桂 飘 香 的 金 秋 1 0 月 ， 为 了 提 升 * * 金 融 条 线 的 团 队 凝 聚 力 ， 团 队 执 行 力 ， 领 导 力 力 、 管 理 能 力 、 归 属 感 、 责 任 感 ， 强 化 队 伍 建 设 ， 以 更 加 充 沛 饱 满 的 热 情 来 打 响 旺 季 营 销 跨 年 战 役 ， 该 公 司 与 1 0 月 1 7 日 至 2 0 日 组 织 开 展 了 2 0 2 2 2 0 2 3 年 旺 季 营 销 跨 年 战 役 启 动 训 练 营 训 拓 展 培 训 。 “ 训 战 合 一 “ 做 中 学 在 战 争 中 成 长 教 练 型 导 师 养 成 项 目 “ 人 课 合 一 ” 复 制 成 功 的 秘 籍 精 品 课 程 开 发 & 内 训 师 培 养 项 目 “ 能 效 合 一 ” 不 为 知 识 付 费 只 为 业 绩 买 单 中 基 层 管 理 者 能 力 提 升 项 目 新 闻 · 资 讯 不 断 学 习 才 是 企 业 的 生 存 之 道 · 与 管 理 咨 询 公 司 合 作 对 于 改 善 企 业 管 理 有 何 意 义 2 4 2 0 2 2 0 6 · 四 川 咨 询 公 司 流 程 管 理 不 力 的 1 4 个 异 常 表 现 权 本 位 意 识 严 重 ， 等 级 观 念 盛 行 ， 缺 少 流 程 管 理 意 识 ， 管 理 人 员 习 惯 于 高 高 在 上 地 发 号 施 令 。 2 4 2 0 2 2 0 6 · 民 营 企 业 绩 效 考 核 指 标 如 何 制 定 ？ 民 营 企 业 绩 效 考 核 指 标 是 将 民 营 企 业 人 员 的 品 德 、 工 作 绩 效 、 能 力 和 态 度 用 科 学 方 式 结 合 组 织 特 性 划 分 项 目 与 标 准 ， 用 以 绩 效 评 价 与 业 绩 改 善 的 指 标 2 4 2 0 2 2 0 6 · 质 量 管 理 的 大 趋 势 ， 企 业 * * 要 跟 上 我 国 的 传 统 制 造 业 经 过 以 往 几 十 年 的 快 速 发 展 ， 目 前 已 经 遇 到 许 多 发 展 瓶 颈 ， 质 量 管 理 已 到 了 必 须 提 升 管 理 水 平 ， 能 力 升 级 的 关 键 时 期 ， 摆 脱 传 统 粗 放 型 发 展 的 管 理 模 式 ， 向 现 代 化 ， 精 细 化 管 理 的 方 向 发 展 ， 是 企 业 质 量 管 理 的 大 趋 势 。 新 闻 · 资 讯 不 断 学 习 才 是 企 业 的 生 存 之 道 与 管 理 咨 询 公 司 合 作 对 于 改 善 企 业 管 理 有 何 意 义 企 业 的 所 有 有 效 性 都 需 要 得 到 执 行 的 支 持 。 企 业 的 核 心 竞 争 在 于 企 业 家 的 洞 察 力 和 员 工 的 执 行 能 力 。 那 么 如 果 公 司 本 身 除 问 题 外 还 有 问 题 ， 如 何 改 进 其 执 行 ? 2 4 2 0 2 2 0 6 四 川 咨 询 公 司 流 程 管 理 不 力 的 1 4 个 异 常 表 现 权 本 位 意 识 严 重 ， 等 级 观 念 盛 行 ， 缺 少 流 程 管 理 意 识 ， 管 理 人 员 习 惯 于 高 高 在 上 地 发 号 施 令 。 2 4 2 0 2 2 0 6 民 营 企 业 绩 效 考 核 指 标 如 何 制 定 ？ 民 营 企 业 绩 效 考 核 指 标 是 将 民 营 企 业 人 员 的 品 德 、 工 作 绩 效 、 能 力 和 态 度 用 科 学 方 式 结 合 组 织 特 性 划 分 项 目 与 标 准 ， 用 以 绩 效 评 价 与 业 绩 改 善 的 指 标 2 4 2 0 2 2 0 6 质 量 管 理 的 大 趋 势 ， 企 业 * * 要 跟 上 我 国 的 传 统 制 造 业 经 过 以 往 几 十 年 的 快 速 发 展 ， 目 前 已 经 遇 到 许 多 发 展 瓶 颈 ， 质 量 管 理 已 到 了 必 须 提 升 管 理 水 平 ， 能 力 升 级 的 关 键 时 期 ， 摆 脱 传 统 粗 放 型 发 展 的 管 理 模 式 ， 向 现 代 化 ， 精 细 化 管 理 的 方 向 发 展 ， 是 企 业 质 量 管 理 的 大 趋 势 。 2 4 2 0 2 2 0 6 友 情 链 接 ： 百 度 一 下 / e 团 建 / 企 业 管 理 杂 志 社 / 知 网 / 顺 企 网 / 天 眼 查 / 企 业 管 理 研 究 会 / 企 业 家 学 习 网 / 中 研 普 华 行 业 研 究 网 / 公 司 地 址 ： 四 川 省 成 都 市 锦 江 区 椿 树 街 绿 地 4 6 8 云 玺 6 期 2 1 4 0 2 服 务 热 线 ： 0 2 8 8 4 7 7 7 5 7 7 手 机 号 ： 1 3 8 8 0 5 7 3 7 7 7 联 系 邮 箱 ： f r a n k @ c d l c y b . c o m 扫 码 关 注 公 众 号 C o p y r i g h t © 成 都 力 诚 永 邦 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 版 权 所 有 | | 技 术 支 持 ： 万 商 云 集 | 企 业 资 质 C o p y r i g h t © 成 都 力 诚 永 邦 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 版 权 所 有 | | 技 术 支 持 ： 万 商 云 集 | 企 业 资 质 在 线 留 言

关于www.cdlcyb.com说明：

www.cdlcyb.com由网友主动性提交被彩虹网址导航整理收录的，彩虹网址导航仅提供www.cdlcyb.com的基础信息并免费向大众网友展示，www.cdlcyb.com的是IP地址：- 地址：-，www.cdlcyb.com的百度权重为0、百度手机权重为0、百度收录为0条、360收录为0条、搜狗收录为0条、谷歌收录为0条、百度来访流量大约在-之间、百度手机端来访流量大约在-之间、www.cdlcyb.com的备案号是-、备案人叫-、被百度收录的关键词有0个、手机端关键词有0个、该站点迄今为止已经创建未知。

内容声明：

1、本站收录的内容来源于大数据收集，版权归原网站所有！
2、本站收录的内容若侵害到您的利益，请联系我们进行删除处理！
3、本站不接受违规信息，如您发现违规内容，请联系我们进行清除处理！
4、本文地址：https://www.caihongdh.com/caijingdh/5f65bfc3024109cdf114.html，复制请保留版权链接！

---